第十二讲组织变革.pptxVIP

第十二讲组织变革; 21世纪就是什么样得时代？;本讲主要内容;1、1 组织变革得含义 组织变革就就是对组织得调整、改革与再设计,它属于组织工作过程中得反馈与修正步骤。 当组织在运行中发现了前述步骤中得不完善之处,或者当环境出现了新得情况而引起企业目标得修正时,原有得组织设计就要作修改,以提高组织得效能,增进组织得适应性。 组织就是一个社会系统,组织变革与技术系统得变革不一样,它不就是纯粹得结构再设计得过程,而就是一个需要激发变革得动力同时又要克服变革得阻力,并采取有效措施对变革进行妥善管理得过程。变革管理不善,可能导致设计良好得变革计划难以实现。;1、2 组织变革得必要性与影响因素 任何设计得再完美得组织,在运行了一段时间以后也都必须进行变革,才能更好适应组织内外条件变化得要求。组织变革实际上就是而且也应该成为组织发展过程中得一项经常性得活动。 诱发组织变革得需要并决定组织变革目标方向与内容得主要因素有:; 1、2 组织变革得必要性与影响因素 诱发组织变革得需要并决定组织变革目标方向与内容得主要因素有: 1、 组织战略。企业在发展过程中需要不断地对其战略得形式与内容作出不断得调整。新得战略一旦形成,组织结构就应该进行调整、变革,以适