八招留住人才.pdfVIP

留人，八招 一、正视人才流失 1、留住人才 Ø 楚汉之争对人才工作的启示 Ø“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛 士兮守四方？” Ø“夫运筹帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子 房；镇国家，抚百姓，给馈馕，不绝粮道，吾不 如萧何；连百万之军，战必取，攻必胜，吾不如 韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以 取天下也。” 2 一、正视人才流失 2、人才流失可招致许多不良后果 Ø引起技术、客户流失 Ø造成人才断层 Ø引发一些在岗技术人员不安心工作，成为潜 在的流失对象 Ø意味着培养费付诸东流 Ø特别说明：中国企业管理的习惯是希望员工 全才，体制会让流失的人造成重大损失！ 3 一、正视人才流失 3、为什么一些公司无视人才流失问题 Ø离了谁地球都要转，我可以在人才市场上招聘 Ø管理者以自己的喜好用人，方式不正确 Ø本公司薪酬水平高，待遇好，人才不可能跳槽 Ø离职率没有引起足够重视，计算不正确 Ø流失怕什么，用自己的人更听话 Ø辞退那些有跳槽苗头的人 Ø外来的和尚会念经，本公司没有可用之才