一线主管技能提升与8090后管理.docxVIP

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  • 2022-12-01 发布于上海
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上海普瑞思管理咨询有限公司 上海普瑞思管理咨询有限公司 一线主管技能提升与 80/90 后管理 一线主管技能提升与 80/90 后管理 主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010 年 12 月 12 日 上海 费用:680 元/人,来五人送一人(含学费、讲义、午餐、税费、茶点等) 课程背景 生产一线主管在制造企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈 的微利时代,作为生产一线的领导者,只有掌握先进的管理方法,革新观念,才能在生产过程中不断地提高 品质、提高生产效率、降低成本。 80、90 后正迅速的成为企业发展的主力军,面对80、90 后的种种诟病:“自以为是”、“跳槽率高”、“缺乏责任心”、“眼高手低”、“工作态度两极化”,很多管理者们感到手足无措。本课程将共同探讨 80、90 后员工的管理,走进他们,了解他们的性格特征,发现他们的优点,结合他们的特点,激发动力,让这一批充满 活力的年轻人发挥出自身的价值,富有团队精神,为企业的发展贡献自己的力量 课程收益: 1、提升一线主管现场操作管理技能,提升执行力与工作绩效 2、掌握激励员工的技巧与策略 3、了解和掌握辅导 80、90 后员工方法及途径 4、学会从心理学视角观察问题、分析与处理问题,更为客观公正,更容易让员工接受,打造心灵导师,引领人本管理! 课程大纲: 一、一线主管的能力与要求 1、影响一

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