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经典考核方案参考文档 本资料属于网络整理，如有侵权，联系删除，谢谢！ 施工项目部绩效考核方案 一、 目的 为加强单位建设工程项目施工管理，落实各级管理人员工作责任，合理评 价施工项目部各类人员的工作绩效，顺利实现目标，提高单位的经济效益，特制 定本方案。 二、 考核方式分类 结合项目施工特点,绩效考核分为日常绩效考核和项目周期绩效考核。 （一）、日常绩效考核 日常绩效考核是指每月以不定期 1-3 次（包括上级领导或本单位领导的抽 查、督察）对项目部工作人员进行检查，记录检查结果并进行信息汇总，确定其 当月业绩，当月绩效实行百分制。日常考核占整个项目绩效考核的 50%。 每月项目绩效计算方式：（