- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
1 - / NUMPAGES 1
餐厅厅面服务作业指导书
餐厅厅面服务作业指导书1 班前会 服务员例队承受检查,排列整齐有序,横成行,竖成列。 领班按《仪容仪表标准》检查服务员仪容仪表。 领班对服务工具的检查(服务夹、开瓶器、圆珠笔、打火机)。 服务部经理对前一天工作中存在的问题作简要分析,并强调注意事项。 服务部经理安排当天工作。 2服务员应知应会 应知: 服务心理学常识; 与客人沟通技能技巧; 礼节礼貌常识; 菜点味型及其它特点和价格; 餐厅服务程序、规范和标准; 民风民俗。 应会: 主动引导客人消费; 协调客我关系; 主动征求客人意见; 姓名识别服务;记住客人姓名、特征和喜好。 敬酒歌。 3餐前准备 摆台:照《摆台标准》及《卫生质量标准》开展。 整理负责的餐厅区域 拖地及打扫卫生:到达《卫生质量标准》要求。 准备餐具:餐具准备,主要为骨碟、筷架、筷子、汤匙、餐巾等,此外还有烟灰缸、牙签筒、桌号卡、花瓶、茶碟(杯)、酒杯等。包房:酒杯1配2(餐位数与餐具比);小碗1配2;筷子1配2;骨碟1配2;烟灰缸每张台配4个。 备餐柜用品及服务工具:托盘、菜单、点菜单、酒水单、毛巾船、小毛巾、茶壶、热水壶、料缸等。 其它饰物整理。 餐厅整理后,必须到达《店形象标准》。 了解情况 了解每日菜点有无情况; 了解预定情况(桌号、人数、就餐时间及特殊要求); 了解服务区域内是否有重要客人,如有应做好充分准备。 开餐前服务员自检、互检 检查自己及同事工作范围内的达标情况,如有疏漏马上处理; 开水(热水瓶)、茶叶是否充足; 物品及用具是否准备好; 检查视线范围内各种摆设是否达标、合谐。 开餐前领班检查 检查服务员仪容仪表及举止是是否达标; 检查本班组工作区域卫生状况; 检查餐前准备工作是否充分、达标; 检查视线范围内各种摆设是否达标、合谐。 开餐前服务部经理检查 检查服务员及其他员工仪容仪表和举止是否达标; 检查餐厅卫生是否达标 检查各班组工作是否准备充分、达标; 检查餐厅是否清爽、明快,形象是否达标。
文档评论(0)