招商引资综合管理云平台建设方案V1.0.docxVIP

招商引资综合管理云平台建设方案 招商引资综合管理云平台建设方案 PAGE PAGE 10 招商引资综合管理云平台建设方案 目 录 项目概述 6 项目名称 6 项目承担单位及负责人 6 项目实施机构及项目负责人 6 建设目标、内容、周期 6 建设目标 6 建设内容 6 建设周期 7 总投资及来源 7 结论及建议 7 结论 7 建议 8 项目承担单位概况 9 单位概况 9 单位职责 9 项目建设的必要性 9 建设背景 9 现状分析 10 现有信息系统存在的问题 10 项目建设的必要性 11 项目建设的可行性 11 项目建设的意义 12 需求分析 14 建设目标需求分析 14 用户需求分析 14 业务需求分析 15 业务流程分析 15 与其他业务系统对接需求 16 技术需求分析 16 非功能性需求 16 安全性需求 17 建设方案 18 系统架构设计 18 业务架构设计 19 网络拓扑图 19 服务渠道 19 手机 APP 20 PC 端 20 网站端 20 平台功能 20 意向投资企业 20 招商管理部门 21 数据分析平台 25 后台管理 26 用户登录 26 机构管理 26 消息提醒 27 与现有系统的对接 27 安全性设计 28 接入安全 28 数据传输安全设计 28 应用安全和数据安全 28 对接出错处理 29 项目实施方案 30 项目组织机构 30 项目实施计划 31 运行维护方案 33 运行维护组织架构 33 运维服务内容 34 应用软件运维服务 34 巡检服务 35 系统安全管理服务 36 技术指导 36 系统培训服务 36 运维服务质量考核 36 效益与风险分析 38 效益分析 38 项目风险与风险对策 39 需求变更风险及对策 39 进度风险及对策 39 技术风险及对策 40 质量风险及对策 40 项目建设费用 41 项目概述 项目名称 招商引资综合管理云平台 项目承担单位及负责人 承担单位： 承担单位负责人： 项目实施机构及项目负责人 实施机构： 实施机构负责人： 建设目标、内容、周期 建设目标 建设集信息汇总、统计、分析、发布、共享于一体的招商引资管理平台，实现区域内各局招商信息的督促上报、任务考评、信息汇聚，供主管部门筛选跟踪；建立招商项目库，实现招商信息的分档管理、分类施策、持续监测。 建设内容 根据项目情况，招商引资综合管理云平台建设内容主要包括招商信息管理、项目管理以及数据分析平台，具体情况如下： 资源丰富的招商管理 建立招商管理平台，汇集客商和招商企业信息，实现对区域内各项日 常招商管理工作的数字化管理，建立政府与企业之间的纽带，助力招商部门更好地匹配意向客户、服务现有客户。 高效规范的项目管理 运用全项目管理的思路，通过移动化在线手段将项目人力、物力、财力资源整合起来，在一定预算和时间范围内，通过项目立项、项目执行、项目改进、项目画像等功能，科学规范管理项目，实现对项目质量、成本、进度的有效把控，规避和化解不确定风险点，保证项目在合理预期内进行。 全面精准的监督管理 以大数据为基础，按照设置的监管指标，对用户、内容、行为等的全方位、多维度分析，定期形成监管报告，为日常工作考核、结果整改提供综合考量。通过对各类事中事后重要监管数据的深度挖掘和机器学习，完善后台监管体系，从而提升事前风险预警、风险识别能力，实现对单位的闭环管理，保证单位各项政策的落地。 建设周期 此次项目建设周期为xxxx 年 xx 月 xx 日至xxxx 年xx 月xx 日，共 xx 个月。 总投资及来源 本项目总投资规模预算经费全额财政预算安排，具体报价详见附件。 结论及建议 结论 招商引资综合管理云平台项目建设满足省政府对信息化建设的总体要求，建设目标及内容符合本次工作各项标准要求，同时项目的建设内容及 建设周期符合信息化项目管理的流程要求，项目周期及投资估算分配适当， 可为项目的开展提供有力保障，项目规划合理，具备较强的可操作性及可实施性。 建议 为保障项目建设的顺利进行，在组织管控、制度保障、需求调研、科学方法等方面提出以下建议： 组织管控 为了保证项目建设的顺利实施和正常运行，确保工程质量达到预期目标，xxx 市商务局为本项目的牵头领导者，负责组织、协调有关单位参与本项目工作，对工作开展情况进行监督评价；各部门按照各自职责，进行接口对接等相关工作。 制度保障 招商引资综合管理云平台建设是一项系统性工程，因此必须从政策和制度上进行规划，明确流程，建立规范和制度，才能实现项目建设的标准化和一体化。 业务调研 根据目前国家、省市两级已发布的各个层面政策和制度进行详细规划