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班组长如何落实安全责任制 班组是企业的细胞，是安全生产的主要贯彻落实者。作为基层的安全责任人——班组长，如何在组织生产工作的同时，详尽执行好国家和企业的安全法规和制度，是保证安全生产的要点所在。为此，班组长应采纳多种措施和方法，建立长效体系来落实安全责任制。 一是要做好交接班工作。班组长应提前到达现场，检查各岗位的设备运转等能否正常，并认真做好记录，发现问题及时报告办理。 二是要坚持班前小会制度。在班前会上交代清楚，生产工艺中存在的不安全要素及其预防对策，使班组每个成员对设备及生产运转状况都做到胸有成竹；同时班组长要协调好岗位之间、工 序之间的关系，为顺利生产创立条件，从而保证生产的安全稳固。 三是要起到安全检查和督查作用。工作中，班组长要督促班 构成员佩戴好劳动护品，制止全部违章操作行为，消灭安全隐患。 四是要擅长做班构成员的思想教育工作。班组长应采纳交流 谈心等形式，及时转变班构成员的不良情绪，增强安全防备意识，创立“关注安全、关注生命”的氛围，让职工保持最正确的心态上岗。 五是要落实好各岗位的安全责任。工作中要求人人做到：“不 损害自己，不损害别人，不被别人损害，督查别人不被损害”。 六是要建立严格的奖惩制度。班组长对那些不接受教育、不 第1页共2页 遵从正确领导、不执行规章制度、缺少工作责任心而影响生产的 当事人要敢于处罚。 第2页共2页