why分析法培训教材.pptxVIP

会计学;一. 纠正. 纠正措施.预防措施的定义; 1. 纠正和纠正措施 共同点: .都是措施; .都针对已发现的不合格的情况; 不同点: .纠正的目的是消除这次已发现的不合格,但 不能够避免下次再次发生; .纠正措施是针对已发现不合格的根本原因, 所以起到预防再次发生的目的。 ; 2. 纠正措施和预防措施 共同点: .都是措施; .都起到预防的作用. 不同点: .预防措施在没有发生不合格前提下(往往从数据分析得到这种预见和趋势),纠正措施在已发生不合格情况下; .纠正措施的作用是预防不合格再次发生,而预防措施的作用是预防不合格的发生.;三.纠正.纠正措施和预防措施案例(一);四.纠正.纠正措施和预防措施案例(二);五.已发生和潜在不合格原因的系统分析;六. 5Why分析法案例(一);七. 5Why分析法案例(二);5个为什么分析——;请你想想自己正在做的工作：？？？;八. . 5Why分析的主要步骤;步骤二:分析问题; 步骤三:解决问题 . 采取短期纠正措施,消除根本原因 . 采取围堵措施,消除潜在后果 .一个根本原因可以用几个纠正措施去消除 步骤四:教训 .对有效措施标准化 .根据该教训,采取防错措施 .提高人员的整体意识 ;九. 5Why分析总的指导方针;十.思考题:下列的5Why分析为什么失败?;5Why失败分析;十一.什么样的措施才叫合格?;十二.处理品质问题的5C/8D流程;东莞韬略运动器材公司有限公司 Cause Analysis-5why