加油站两单两卡方案.pdfVIP

加油站两单两卡方案 “两单两卡”是指按照市安全生产专项整治三年行动整体部署，全面建立 企业一线岗位从业人员岗位风险清单、岗位职责清单、岗位操作卡、岗位应急 处置卡，确保企业所有一线岗位从业人员做到知风险、明职责、会操作、能应 急。 强化组织推动。公司把“两单两卡”落实作为提高安全意识的重要举措， 通过专题会议安排部署，安全部门牵头推动，全体员工合力联动，制作“两单 两卡”，发到每一名员工手中，迅速在加油站一线形成“人人学、人人懂、人 人会”的良好氛围。强化学习培训。为确保加油站员工熟练掌握“两单两卡” 内容，首先组织加油站站长开展专项培训，使之不仅能够背诵内容，还能够组 织本站员工讲授培训，帮助加油站员工理解消化，同时要求加油站员工上岗时 “卡片装在身上、内容记在心上”，通过“班前会”“周例会”不断组织加油 员工朗读学习，使“两单两卡”安全知识学习成果转化为筑牢安全的堤坝。强 化督导考核。为确保“两单两卡”学习落到实处，结合“服务提升百日竞赛” 活动，将“两单两卡”学习纳入专项考核，安全部门监督指导、主管部门考核 油站、油站考核加油员工，一级抓一级，通过现场提问、操练等方式进行考 核，考核结果纳入月度绩效二次分配，月考核、月兑现。