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工期保证措施 1.工期保证体系 工期保证体系框图如下。 工期保证体系 工期保证体系 思想保证 组织保证 工作保证 制度保证 经济保证 提高全员 意识 指挥部 领导小组 开工前检查 业主要求 包保责任制 加强教育 计划部门 施工过程 检查 保证工期的各项措施 奖罚分明 控制成本 保证工期 遵守合同 架子队领导小组 作业组 施工员、工种负责人 收尾过程检查 经 济 兑 现 保证工期的各项制度： 1、业主关于生产进度的有关规定； 2、各种生产奖罚制度； 3、项目经理部下达的生产计划； 4、检查月、季、年生产任务完成情况； 5、进度总评比。 工期目标 工期保证体系框图 2.保证工期的主要措施 1）组织保证措施 (1)建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协作关系，明确指挥部及各部门、人员的责任，实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，必要时采用经济加行政处罚措施，围绕工期制定的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各指挥标按期完成。 (2)施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划，根据工程需要及时增加专业工种和补充机械设备，从资源调配上保障工期。 (3)投入专业化的施工队伍，组织快速施工。抽调技术熟练、曾经有类似施工经验的专业化队伍投入施工。挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍，对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率。 (4)以控制关键工期为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。采用网络计划技术，以总控制计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其它相关专业进度计划。把住关键工序，进行重点突破。围绕本管段关键线路上的制架梁工程组织平行流水作业。 (5)加强策划与组织工作的预见性。及时与业主、监理、设计沟通协调，保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需要。 (6)对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。 (7)建立定期的生产例会制度、每日现场协调制度，加强现场指挥调度工作，及时下达计划及检查计划完成情况，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。 (8)开展劳动竞赛，掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各作业队、各班组之间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。 (9)作好季节性、节假日和夜间施工组织安排，搞好雨季施工安排，做好“三防应急方案”及相关物资准备，减小季节性恶劣气候的影响。组织好夜间施工，加强节假日的施工管理，确保节假日所需劳力，提高工人的积极性。 (10)做好各工序、各专业间的交接管理工作，最大限度减少交接时间，确保施工顺畅。 2）技术保证措施 (1)做好施工工艺和技术创新工作。根据该工程的施工特点，积极采用新技术、新工艺，并发动全体施工人员动脑子，想方法，改进施工方法、优化施工工序，控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率100%，以提高生产效率，达到加快施工进度的目的。 (2)做好优化施工方案工作。认真审查图纸，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，全面了解设计意图。在施工全过程中，在保证工期不变的情况下，随着情况的变化不断优化方案，优化和调整施工方法和施工计划，并制定相应的保证措施。 (3)实行信息化管理,运用网络技术统筹安排施工,实现动态管理。大力推广应用信息化施工技术，确保施工生产快速、有序。全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。 3）设备物资保证措施 (1)做好设备物资的采购、储备和供应工作。设备物资部负责本工程指挥设备物资的采购供应，做到渠道畅通、质量优良、供应及时，满足施工生产需要。 (2)对钢材、水泥、砂石等消耗量大的材料，选择两家以上的大厂产品同时供应（甲控料按双方协议确定），防止出现意外而断货。建立充足的仓库和储料场，根据市场情况，提前作好材料储备。 4）后勤保证措施 (1)搞好路地关系。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。 (2)搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化活动，使参战员工以饱满的热情投入到工作中去。 5）雨季施工保证措施 (1)雨季施工保证措施 进入雨季前做好雨季施工的各项施工准备，编制雨季施工指挥的施工组织计划，提交监理工程师批准后实施。 设专人及时收集了解气象信息，加强与当地气象