整形企划部PPT培训.pptxVIP

企划部培训文件主讲人：刘有学目录一、前言二、企划部组织结构 三、企划部岗位职责 四、企划部工作流程 五、打造专业的企划部①、前言什么是企划？美国总统罗斯福有句名言：“不当总统就当广告人”。这个广告人在美国特指策划/咨询业，而企划正是从策划/资讯细分出来的职业；做企划需要一份激情、一股韧性及快速吸收消化的能力，如果你选择了这份工作，就选择了挑战自己的极限；如果你做好企划，就一定能做好销售；你 做好销售，未必能做好企划。企划到底是什么？有人说：企划，简而言之是关于企业的策划；也有人说：企划是企业的大脑，是针对企业的规 划及营销手段 的规划，是全局方向性的规划；还有人说：企划是一个系统工程；更有人说：企划是秀才，脱离实际的空想家。如何做好企划？企划能够提出有明确目标的构思（不仅仅是目的），并为实现目 标制定行动方案。这个行动方案要具备灵活、巧妙与实际操作性。灵活:能够随时应对变化，是机动的和弹性的；巧妙:则是指行动方案的设计上，要有所创新和创造；同时在资源的分配上， 体现了节约有限资源，最大限度地发挥了资源的效力和效能；实际操作性:则为执行的简易性，好的方案哪怕是小学生也能执行到位。②、企划部组织架构(现阶段)网络美工③、企划部岗位职责◎企划经理岗位职责◎平面设计岗位职责◎企划文案岗位职责◎网络美工岗位职责 企划部经理岗位职责 ①、负责起草医院各种企划活动提案，组织、策划各类活动。②、