卓有成效管理者的项修炼培训教程.pptVIP

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  • 2022-12-13 发布于重庆
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例:以“主观预期效用”来决策 会计师事务所 结果 概率(%) 效用分值 对总体效用分值的贡献 纽约 90 80 72 圣地亚哥 10 0 0 总分值:72 咨询公司 结果 概率(%) 效用分值 对总体效用分值的贡献 布宜诺斯艾利斯 75 50 37.5 伦敦

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