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子公司法人治理结构设计 第一页，共三十页。 报告目录 子公司法人治理结构 * 第二页，共三十页。 公司治理结构（Corporate Governance）是一种对公司进行管理和控制的体系，不仅规定了公司的董事会、经理层、股东以及其他利害相关者的责任和权利分配，而且明确了公司事务决策的规则和程序 在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托——代理关系 一种内部治理体制，主要通过股东会、董事会、监事会的机构设置，明确各机构的权责分配，达到三者间约束与权力制衡的目的 既要降低代理成本，让所有者尽可能不干预公司的日常经营，又要能保证经理层以股东的利益和公司的利润最大化为目标 依赖于公司外部市场的间接调节，即以公司股票价格、证券市场的收购机制等形式，促使公司不良经营者面临被股东罢免、被其他公司收购的压力，达到公司治理的目的 强调公司的权力分配制衡机制，实现对管理者的约束与激励，以最大限度地满足股东和相关利益者的权益 公司治理的核心 公司治理的目标 本质 广义的概念范畴 狭义的概念范畴 * 第三页，共三十页。 公司治理的主体是广大公司利害相关者，而客体是董事会和经营者 作为所有者，股东处于公司治理主体的核心 利益相关者，包括债权人、雇员、顾客、供应商、政府、社区等 经营者：对其治理来自董事会，目标在于公司经营管理是否恰当，判断标准是公司的经营业绩 董事会：对其治