- 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。
本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!
.
.
公司发展战略规划
企业生存的关键是什么 ?说到底就是市场和利润,没有市场
就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,
要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可
能多的利润,让企业员工口袋里的一年比一年增长,做领导的才
能得到大家的认可,说话才有份量。
公司今后发展的几点构想 :
一、 制订战略,明确目标,实现企业可持续发展 “物竞天择,
适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建
立和完善的大好环境下,根据、省及市的中长期宏观经济政策,
文档评论(0)