第1讲创业神与人生发展.ppt

* 决定成为一位创业者 选择创业机会 进行创业机会评估 组成创业团队 研究拟定创业经营计划书 展开创业行动计划 早期的运营和自身管理 取得个人和企业的成功 创业流程 第三十页，共四十四页。 五、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用 * 创业者应有的素质 （1）独立、自主的心理素质 （2）善于交流、合作的心理素质 （3）敢冒风险、敢于行动、敢于拼搏、勇于承担行为后果的心理素质 （4）克服盲目冲动的心理素质 （5）坚持不懈、不屈不挠、顽强努力的心理素质 （6）善于进行自我调课、适应性强的心理素质 创业者具备的能力结构 : 专业能力、 方法能力、 社会能力 更加珍惜工作岗位、促进职业能力提升！ 第三十一页，共四十四页。 * 第一页，共四十四页。 学习目标： 使学生了解创业的概念、要素和类型，认识创业过程的特征，掌握创业与创业精神之间的辩证关系，强化学生对创业精神需要培育并可培育的理性认识，进一步了解创业与职业生涯发展的关系，认识到创业能力的重要性。 * 第二页，共四十四页。 学习内容： 创业的定义与功能 创业的要素与类型 创业精神的本质、来源、作用和培育 创业过程与阶段划分 创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用 * 第三页，共四十四页。 创业的道路上充满了不确定性和挑战！！！ * 第四页，共四十四页。 * 史玉柱 安徽人，浙大数学系 1989年创业，1991年巨人集团，第一桶金软件开发，当年唯一高科技起家的企业家，三大战役：药品、保健品、电脑 1997年巨人落败，1999年转战上海，脑白金 2001-2008年辉煌 第五页，共四十四页。 * 史玉柱坚持不与外人合资合作，最大的缺点是清高、最大弱项是与人交往、最大的局限是零负债理论 赌徒心态、不懂资本，封闭独断，人才流失，不懂激励，家族控股、疯狂造势的英雄主义、不信外人。。。 营销界怪才：巨人报、脑白金、黄金搭档、擅用自己的创业创富故事、涉足网络游戏、亲情文化（包机旅游、大办食堂、轻易不炒人） 世人评说 史玉柱语录: 创业．我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的 失败是最大的财富 第六页，共四十四页。 * 一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大 创业的时候不要蛮干，要巧干 少睡觉．牺牲休假，玩命干 90％的困难你今天都没有看到．你根本不知道那是困难 你的胸怀有多大，你的事业有多大 一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度 平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机．你必须施展出你的魄力 一个企业应该从小开始做事就要规范．哪怕影响了发展速度 一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业 史玉柱语录（续） 第七页，共四十四页。 一、创业与创新的区别？ 创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。 简而言之就是不拘泥于当前资源约束，寻求机会进行价值创造的行为过程。 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。 * 第八页，共四十四页。 发明：创造新的事物 创新：是一种过程，始于发明成果，重点是对发明的利用和开发，结果是向市场推出新的产品或服务。（废旧轮胎护栏） 创新是一种能力，也是一种天赋，更是一种精神！ 创业比创新更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财 富 ，是一个全面、系统化的商业化过程。 因此对于创业教育而言，似乎很难找到万能的法则来遵循，但是，在这个复杂的过程中，仍然可以找到一些规律。 * 第九页，共四十四页。 一位妇女喜欢为家庭聚会制作开胃食品，朋友们经常称赞她，告诉她这些食品有多么的美味。后来她建立了一家公司来制作和销售开胃食品。 一位从事生物化学基础研究的科学家做出了能推动该领域前沿发展的重要发现。但是，他对识别该发现的实际用途没有兴趣，而且从未尝试那样做。 在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然发现了用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同种类植物分开的隔离物）的创意。 以下谁在创业？ * 第十页，共四十四页。 人 ？ 钱 ？ 事？ * 第十一页，共四十四页。 二、创业的要素与类型 要素：（一）、足够的资源 主要包括： 1、业务资源：赚钱的模式是什么? 2、客户资源：谁来购买。 3、技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 4、经营管理资源：商业运作能力如何？ 5、财务资源：是否有足够的启动资金？ 6、行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累如何？ 7、行业准入条件：符合进入资格条件吗？（医疗、法律