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功能5所能解决的问题: 内部管理 终端维护及时到位 配送服务及时合理 1、后台支持人员最优化,效率不断提高。 √ 1、终端产品分销价格稳定 √ 1、随时掌握司送人员不同门店配送间隔行车时间 √ 2、日常管理数据记录不全面 √ 2、买赠力度当地市场尽量统一 √ 2、准确划分不同门店的配送周期 √ 3、配送人员与财务每日兑帐时间长,准确性差 √ 3、及时了解门店品项结构 √ 3、门店送货结算效率、及准确率提高 √ 4、管理人员准确了解终端的动态及数据,有效指导决策 √ 4、及时准确了解产品的铺市率 √ 4、配送路线稳定性不强出现漏点、跳点,抓大放小 5、使员工的工作成果透明化,避免绩效矛盾 √ 5、促销政策第一时间传递到终端 √ 5、配送人员出车目标性不强 √ 6、工作沟通流程畅通,工作人员沟通矛盾无限降低 √ 6、终端门店不能第一时间拿到对应的促销品 √ 6、配送员记错产品价格 √ 7、有效及时的应对上游的市场要求,避免被动考核 7、有效激励终端客户销售有发展潜力产品 7、更换配送人员造成终端不稳定 8、员工队伍稳定,资源配置最合理 √ 8、随时了解合作客户合作变化情况 √ 8、合理调配车辆资源,线路单车日配送量无限扩大 √ 9、同一日不同地方灵活进行促销组合 √ 9、消除司机无任务空驶时间 红色字体表示本功能解决问题; 蓝色字体表示已说明已解决的问题 黑色字体表示未解决的问题 * 第三十一页,共四十三页。 * 传统零售终端智能管理系统 ★专为蒙牛经销量身定制 ★专为规范管理全力打造 ★专为开源节流精心设计 北京邦士通科技 * 第一页,共四十三页。 目 录 第一部分:经销商运作中期待解决的问题 第二部分:终端智能管理系统要解决什么问题? 一、传统零售终端智能管理系统组成概述 二、传统零售终端智能管理系统功能介绍 第三部分:成功案例 第四部分:传统零售终端智能管理系统使用前后 调研表 * 第二页,共四十三页。 第一部分:经销商运作中期待解决的问题 * 第三页,共四十三页。 问题1: 问题2: 问题3: 蒙牛经销商在经营过程中经常出现的问题大致归为以上三类。 同时在应对这些问题的过程中: 1、投入较大 2、此类问题带来的损失严重 3、如同“顽疾”经常缠扰,不能根治。 * 第四页,共四十三页。 期待解决问题类型 :内部管理提升 1、后台支持人员最优化,效率不断提高。 2、日常管理数据记录不全面 3、配送人员与财务每日兑帐时间长,准确性差 4、管理人员准确了解终端的动态及数据,有效指导决策 5、使员工的工作成果透明化,避免绩效矛盾 6、工作沟通流程畅通,工作人员沟通矛盾无限降低 7、有效及时的应对上游的市场要求,避免被动考核 8、员工队伍稳定,资源配置最合理 * 第五页,共四十三页。 期待解决问题类型 :终端维护及时到位 1、终端产品分销价格稳定 2、买赠力度当地市场尽量统一 3、及时了解门店品项结构 4、及时准确了解产品的铺市率 5、促销政策第一时间传递到终端 6、终端门店不能第一时间拿到对应的促销品 7、有效激励终端客户销售有发展潜力产品 8、随时了解合作客户合作变化情况 9、同一日不同地方灵活进行促销组合 * 第六页,共四十三页。 期待解决问题类型 :配送服务及时合理 1、随时掌握司送人员不同门店配送间隔行车时间 2、准确划分不同门店的配送周期 3、门店送货结算效率、及准确率提高 4、配送路线稳定性不强出现漏点、跳点,抓大放小 5、配送人员出车目标性不强 6、配送员记错产品价格 7、更换配送人员造成终端不稳定 8、合理调配车辆资源,线路单车日配送量无限扩大 9、消除司机无任务空驶时间 * 第七页,共四十三页。 怎样解决以上存在的问题? 使用终端智能管理系统 以上都将不是问题 * 第八页,共四十三页。 第二部分:终端智能管理系统要解决什么问题? * 第九页,共四十三页。 一、传统零售终端智能管理系统概述 系统以会员卡为基础流动数据载体和基本信息单元,以手持式智能POS机进行配送管理,计算机进行数据存储中间体;以管理业务网络为基础城域网(X.25/DDN/PSTN)为辅助,以现代化通讯方式为网络联通手段的一套现代化、科技化的数据服务载体。 此系统采用了先进的计算机网络技术、通讯技术、数据库技术、IC卡技术以及单片机技术,以客户——服务器多层架构为基础来实现对移动消费信息进行管理,形成一个完整的动态实时的人——机系统,以解决销售、管理上诸多问题的信息化、数字化、高科化的商业管理软件。 数据处理中心 管理者 业务配送人员 终端门店 * 第十页,共四十三页。 设备1 :管理软件及基
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