合理化建议(市政).docVIP

3、改善劳动组织，合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。??? 4、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。??? 5、加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量本钱、增加质量奖励收入。??? 6、搞好机械设备保养、维修，提高其完好率和使用效率。??? 7、合理配置和正确使用周转材料、机械设备，降低使用费用。??? 8、改良材料采购、运输、收发、保管等工作，材料采购实行货比三家，有条件的实行工程材料招标采购，选择质优价廉的材料，减少各环节损耗， 节约采购费用的库存费用，减少资金占用，对施工班组实行材料限额领用制度，材料节约按比例提成，材料透支从劳务款中扣除。??? 9、合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。??? 10、抓好周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。??? 11、精简管理机构，减少管理层次，严格控制非生产人员比例，减少非生产费用开支。 ?????? 〔四〕、实行本钱控制和核算责任制??? 1、工程经理??? 全面负责工程本钱控制工作。负责本钱预测、决策工作，主持制订、审 核工程目标本钱，组织措施方案，建立工程本钱控制责任体系，与各职能部 门、专业队签订本钱承包责任状，并监督执行。??? 2、预算及财务管理??