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浅谈总包管理在工程建设中的作用 目前许多工程建设在招标过程中都相继规定：以包工、包料的形 式，对工程造价、质量、工期、安全文明施工实行土建总承包，招标精品文档放心下载 人分别发包的专业工程，纳入总承包方的管理。总承包方应负责对各感谢阅读 专业分包单位的计划进度安排、文明施工及安全施工协调管理，施工感谢阅读 配合等。笔者在杭州大剧院工程中担任几年的总包管理工作，现就总谢谢阅读 包管理在大剧院工程建设中所发挥的作用，谈几点体会。 在施工总承包管理中，我们对所有参建的专业分包单位始终坚持感谢阅读 了“公正”、“统一”、“控制”“协调、“帮助等五项基本原则,并将五谢谢阅读 项基本原则贯穿于整个施工过程中. 1. “公正”的原则：我们在参与选择专业分包队伍时,首先以工程谢谢阅读 和业主的利益为最大利益,公平、公正地对待每一个参与工程投标的谢谢阅读 专业分包队伍，在综合考察参与投标的专业分包队伍的综合素质后 ,感谢阅读 向招标方提出总承包方的建议和看法,替业主把好专业分包队伍的选精品文档放心下载 择关。 2 。“统一的原则，：对于每一个重大而又复杂的工程来讲，由于感谢阅读 涉及到专业较多、面广，这就需要由不同的专业施工单位来共同完成谢谢阅读 一项工程，如：钢结构、幕墙、水、电、气、风安装、智能化、装修、谢谢阅读 电梯等专业施工队伍,如何将众多的分包队伍有机的结合起来，使工精品文档放心下载 程能更顺利、正常的运转。笔者认为只有将对整个工程的管理置于总谢谢阅读 承包方的管理中,在总包单位的协调、管理下，对各专业分包单位的感谢阅读 质量、进度、投资、安全文明施工等等进行有效的控制，为工程优质、精品文档放心下载 1 高速、安全、文明地完成创造良好地环境和条件.为此必须根据施工精品文档放心下载 现场的实际情况， 建立健全各项管理规章制度，出台总包管理办法精品文档放心下载 等一些适当的手段， 在建设方赋予总承包方的管理权限范围内，行谢谢阅读 使总包管理权。来保证工程地正常进行。 为了做好这一工作，首先要对各专业分包单位要有一个较详细的感谢阅读 全面了解,要求各专业分包单位向总承包方提供各专业分包单位的相感谢阅读 关资料如；营业执照、资质证书、安全施工许可证，专业分包单位与精品文档放心下载 建设方签定的施工合同及为本工程而组建的项目部管理人员名单 ,根感谢阅读 据所提供的资料，了解各专业分包单位的责任、权利和义务 ,掌握他谢谢阅读 们施工主要范围、内容及主要协调、管理点，以便给今后的管理、协谢谢阅读 调工作，带来极大的主动性。在这基础上，和各专业分包单位签定总感谢阅读 分包管理协议,用合同的形式，将双方的责、权、利表现出来。感谢阅读 在安全管理上总承包方为贯彻 “安全第一、预防为主的方针,根谢谢阅读 据工程不同特点，制定出一整套安全生产管理制度,编写安全文明施精品文档放心下载 工管理规定，落实安全生产责任制,明确专职分管安全的人员。并根谢谢阅读 据不同专业的分包单位的特点,制定出各项具体的规章制度，如安全谢谢阅读 用电、动火制度；建立巡回检查制度等,与其签定 “施工现场安全、谢谢阅读 文明施工责任书”，明确了各种奖罚条例,尽量杜绝安全事故和不文明精品文档放心下载 施工的现象发生。同时要求各专业分包单位建立健全安全台帐，配置感谢阅读 专职或兼职安全员，对所有进场施工人员进行三级安全教育，在每个精品文档放心下载 分项工程开始时，要对班组进行安全交底；每周召开安全例会；加强谢谢阅读 对各种施工机具的安全检查,发现存在安全隐患和不符合安全要求的精品文档放心下载 2 严禁使用。如专业分包单位不服从总承包方的管理，总承包方则有权精品文档放心下载 要求其停工，所造成的一切后果，均由分包单位自行负责。为此总承感谢阅读 包方每周必须组织不少于一次的专项安全检查，每天要有专人在现场感谢阅读 进行巡回安全检查,对于检查的结果，将记录在案,并向存有安全隐患精品文档放心下载 的各专业分包单位发出整改通知单，要求限期整改。 3 。“控制”的原则：作为总承包方在总包管理工作中，如何有效谢谢阅读 地控制各分包单位的施工进度、质量、安全、文明施工等是全面履行精品文档放心下载 总包职责，保证各项指标顺利完成的前提