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建筑工程施工技术管理水平提升策略探究（建筑技术科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6829字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工技术管理水平提升策略探究 2 一、绪论 2 二、施工技术管理对建筑工程的重要影响 2 三、影响施工技术管理水平提高的主要原因 3 1.管理目标群体不明确，管理体系不健全 3 2不够重视施工材料 3 3.设计图纸的审核不够严密 4 四、施工技术管理水平提高的重要举措 4 1.健全施工技术管理制度和体系 4 2.做好施工技术管理的基础工作 5 3加强对工程施工设计图纸的审核工作 5 五、结论 6 文2：建筑工程施工技术管理水平有效提升策略 6 1关于建筑工程公司施工技术管理水平在建筑行业的重要意义 6 2目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素 8 3关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究 9 3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系 9 3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作 10 3.3加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作 10 3.4分工合作，把责任和义务分配到具体人 11 3.5建筑工程施工技术的交底工作要保证其及时性和准确性 11 3.6加强对建筑工程施工的质量管理工作 12 3.7加强建筑工程施工成本和施工工程进程的管理 12 3.8高度重视建筑工程施工进程中安全问题管理工作 13 3.9加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理 13 4结束语 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 16 正文 建筑工程施工技术管理水平提升策略探究（建筑技术科学论文资料） 文1：建筑工程施工技术管理水平提升策略探究 一、绪论 建筑工程是一项技术要求严苛，且管理内容涉及较广（包含施工建筑材料、机械设备、施工方案设计、工作人言）的工程，它的技术性和综合性要求都比较高。现在，建筑行业现已把提高施工技术的管理水平视为开展工程工作的重中之重，一来专业先进的施工管理技术，是工程顺利开展的保证，能促进工程施工质量的提升，从而实现企业竞争力的上升；二来有了良好的施工管理系统，可以掌控全局，合理分配施工工作和协调施工资源和材料，避免浪费，在很大程度上能节约一定的施工成本，从而实现企业的经济效益的提升。然而，我国在这方面的还存在很大的缺陷，使得管理水平远未达到我们所设想的理想状态。 二、施工技术管理对建筑工程的重要影响 建筑行业的不断发展，对国民经济发展有重要作用，是我国经济发展的支柱性产业之一，每年由其所创造的经济效益在整个经济效益中占了极大板块。现今，不适应建筑行业发展的施工技术管理水平已经严重制约了建筑行业综合水平的提升，它对提高企业竞争力和企业的经济效益，乃至对整个建筑行业和国家经济的发展都有重要作用。 随着生活水平的提高，建筑样式和建筑种类也越来越丰富，才可能满足人们日益增多的各种要求。但在各种选择基础上，人们对建筑施工的质量问题和安全措施也更加重视。因此，企业如果大力促进建筑工程施工技术管理水平的提高，才有可能满足人们对建筑工程不断增多的各种要求。 建筑工程整个施工环境复杂，规模较大，涉及范围广且时间较长，对劳动力和资本的需求也是巨大的。一项建筑工程的开展，是一份庞大的施工作业，是需要高水平的施工技术作为强有力的后备，这才可能支撑起整个施工作业的运行。所以加强施工技术的管理就显得十分关键，因为完善的管理系统才可能全面掌控整个庞大的施工工程，控制工程的运转，确保工程质量。 三、影响施工技术管理水平提高的主要原因 1.管理目标群体不明确，管理体系不健全 基于当前我国施工管理的现状，我国建筑业并未建立起一套健全完善的安全管理措施，工程管理人员之间权责也没有明确划分；再则，建筑工程对施工人员没有进行详细明确的分工，因其缺乏关于这方面的专业人员、组织和管理机构。这也导致了在实际管理中，经常发生各种纠纷，出现问题之后也无法快速准确的找到相应的责任人，使得问题不能及时得到解决，严重的阻碍了工程开展，造成资源浪费，影响施工进度和施工质量。建筑工程是一个庞大繁杂的工程，没有一个专业完善的施工技术管理系统，是很难让其顺利运转的。然而，许多建筑企业对其并不重视，导致其处在一种可有可无的尴尬位置，这也使得管理系统里的工作人员鱼龙混杂，管理极其混乱。 2不够重视施工材料 施工材料是一个工程的基础，而且一份不合格的施工材料是绝不可能造出