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规范用电营销业扩报装流程的管理（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5401字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：规范用电营销业扩报装流程的管理 2 一、规范用电营销业扩报装的发展趋势 2 二、目前营销业扩报装存在的不足 3 2.1申报方面 3 2.2制定供电方案阶段的问题 3 2.3合同方面 3 三、电力营销业扩报装流程规范化管理的措施 4 3.1优化用电营销模式 4 3.2变革营销模式，规范业扩报装流程 4 3.3改革营销模式以促进业扩流程规范化 5 四、总结 5 文2：浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理 6 1 用电营销业扩报装的发展形势 6 2 规范用电营销业扩报装流程的体现 7 2.1 先进的信息技术为业扩报装流程提供技术支持 7 2.2 改革营销模式以促进业扩流程规范化 7 2.3 管理手段的完善为业扩报装流程带来积极效益 9 3 结 语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 规范用电营销业扩报装流程的管理（电力系统及自动化论文资料） 文1：规范用电营销业扩报装流程的管理 随着经济建设的高速发展，大型企业迅速崛起，对电能得需求也越来大，电力企业为解决这一问题满足供求的需要，就要对现有的电力系统不断进行完善，把新兴的技术手段运用到电力管理当中，加强电力的营销手段，制定相应的管理制度，根据实际的工作需要进行不断的完善，提高电力企业的服务质量。 一、规范用电营销业扩报装的发展趋势 供电营销工作在电力改革的背景下属于一项比较重要的工作，这项工作能够促进电力企业建设与发展的经济效益，推动电力行业的建设与发展。市场经济的相关政策是用电营销工作中方法和运行模式，利用电力营销促进电力行业的发展也是未来电力行业发展的主要依据。在开展供电营销工作中，需要注意几个重要的工作环节，分别是对市场的实际需求进行调查与研究，二是需要进行市场的拓展，最后还需巩固住市场，将市场作为营销工作开展的主要依据。目前在电力行业的市场中，市场竞争已经成为一个重要的发展趋势，市场是电力行业发展的关键，所以在开展电力营销工作中，要牢牢把握市场的变化趋势和动向。 二、目前营销业扩报装存在的不足 2.1申报方面 对于电力企业而言，业扩报装的申报和业务受理流程往往是至关重要的过程，也是问题较多的流程。因为在这一流程中，很多用户往往过于注重自身利益，进而为了节约投入资金，采用各类方法甚至人脉资源，即与电力企业内部人员进行联系，进而完成报装用电过程，而这一现象的后果就是技术管理人员若操作失误，就会直接导致企业整体经济受到无法挽回的损失，对于企业的持续发展也是极其不利的。 2.2制定供电方案阶段的问题 如果在制定供电方案的阶段出现问题，会对电力营销业扩报装的工程量和工程造价产生直接影响，所以在制定供电方案的过程中，需要对各方面问题如电力节点的选择及设计、线路走向需要的工程费用等影响工程整体造价的因素进行充分的考虑。另外在工程施工中，为了降低成本投入，而随意的更改或简化供电方案，甚至直接改变供电线路走向和导线材料及供电方法，而忽略施工的安全性，是不符合科学性和合理性的。 2.3合同方面 合同方面的问题产生原因类似于方案方面的问题，都是由于电力客户对于自身利益过于注重，进而会采用违规手段对电力企业内部相关人员行贿，然后依赖后者进行违规操作以达到预期目的。不按照业扩报装的管理流程以及运行程序进行；验收时过于随意，忽视一些电力安全问题，也会导致不必要的电力资源浪费。此外，由于设备的价格会因为质量和材质的影响，而最后签署购置合同时，双方均无法达成共识，这也导致需要长期协调沟通，最后间接加大施工成本。 三、电力营销业扩报装流程规范化管理的措施 3.1优化用电营销模式 电力企业用电营销过程中，企业管理部门应该制定业扩报装流程规范，通过对传统的业扩报装流程的分析和整合，根据电力企业实际发展情况，使业扩报装流程得到简化。如营销人员在进行实地勘察之后，应协同施工单位准确的复查施工现场，运用现代化信息技术设备对业扩报装流程进行记录和统计分析，为施工单位现场施工提供科学的数据基础，使现场勘查工作的质量得到提高，避免出现资源浪费情况；针对同一业务的需求，电力企业还可以通过多种途径，在营销中国设置多向处理方法，如果有特殊需求的客户提供快速服务通道，使电力企业营销业扩报装流程的规范性得到进一步提升，为电力企业的发展奠定基础；另外，电力企业为