2022年监理安全工作总结三篇.docxVIP

2022年监理安全工作总结精选 我项目监理部2022年7月25日X地产青山水恋工程项 目正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工 单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出 书面总结如下： 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的 法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理 业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计 单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了 项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师 代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排 水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人，于 2022年5月进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格 执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨， 以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本 年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细 则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管 理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗 位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的业余技能 投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质 量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范 围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、 施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程 得以顺利进展。 .工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达 到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量，总监理 工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收 的方法对工程质量进行控制，主要体现为： 严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准 等，严格审核施工组织设计与专项施工方案，特别是质量保 证、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的 需求，并在施工过程中督促实施，认真按照施工组织设计和 方案施工，并实施全过程监督，在符合设计要求后才允许进 入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。如：为了 确保舲冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并 上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施 实际效果。 .实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料 用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规范规定 的要求进行现场见证取样，并见证送检，对不符合规范要求 的材料禁止进场，对检验不合格的材料坚决退场，如：多次 对不符合质量要求的商品聆作退场处理等，有效地保证了原 材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质 量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。 .健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位及关键 实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严 格检查；如全程旁站舲浇筑过程，监督商校的开盘鉴定、不 同强度商於对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置， 冬季施工中商校测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作， 从而确保施工达到设计及规范要求。 .监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合 作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严 格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况 有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工项目 做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质 量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位 不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通 过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。 .强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部 工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验 收，监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行 验收，规范工程验收制度。严格检测、试验制度，原材料等 经检测其质量均达到合格要求，如硅试件试压，试验结果均 满足设计及验收规范的要求。 通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以 促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 光阴似箭，日月如梭，不知不觉间我在x项目工作已有 两年时间了。在这两年时间里，我先后从事过合同计量工作 及试验，其中合同计量工作时间最长。在各级领导和同事的 关怀、帮助下，通过不断努力地学习业余技术知识，并严格 按照规范规程来要求自己，我从一个什么都不懂的学生成长 为一名具有一定工作能力的监理人员，我从中感受到了真真 正正的成长。 今年8月份，我请假结束后项目进行了从新的工作安排; 义标试验资料由我负责整理，通过与各方面的接触及试验室 同