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电力建设改造项目施工质量管理探讨（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“修缮加固与改造”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4673字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力建设改造项目施工质量管理探讨 2 1.电力建设项目施工质量管理影响因素 2 1.1人员因素的影响 2 1.2材料因素的影响 3 2.电力建设施工质量管理的标准 3 2.1管理标准指的是对标准化领域中需要协调统一的技术 3 2.2电力施工过程 3 3.电力建设项目施工质量管理的措施 4 3.1加强质量管理体系建设 4 3.2提高作业人员的素质，落实岗位质量责任制 4 3.3严控进场材料质量，加强使用环节管理 5 3.4做好施工机械选型，重视维护使用环节 5 3.5优化施工方案，注重工序管理 5 总结： 6 文2：电力建设EPC项目计划管理探讨 6 二、充分利用管理软件丰富的项目管理功能实施计划管理 6 1.目标计划管理 6 2. 进度百分比的计算 7 三、设置层次分明、清晰的多级计划满足管理需求 7 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 正文 电力建设改造项目施工质量管理探讨（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力建设改造项目施工质量管理探讨 引言： 随着国内电力建设市场的日趋饱和，我国电力产业政策进入了调整时期。而且随着火力发电技术的不断提高，单机容量越来越大，机组的数量大大减少，这都将导致电建市场日益萎缩，占发电主体的火力发电机组建设进入了限批限建时期。相反，海外很多发展中国家，例如印度，电力需求日益旺盛。上海电气、东方电气等国内电力设备供应商采取了走出去占领市场的策略，大力进军国外电力领域，取得了良好的业绩，这为电力建设企业提供了新的发展机遇。 1.电力建设项目施工质量管理影响因素 1.1人员因素的影响 人是工程项目建设的决策者、组织者、管理者和操作者。人员因素主要表现在人员素质和人员行为。人员素质在于管理人员应具备较强的领导、组织、决策能力，技术人员拥有丰富的实践经验和技术能力，技术工人具有丰富的专业知识和熟练的操作技能。人员行为表现在工作时是否全身心投入、尽忠职守，错误的行为如玩忽职守、误听、误视和误判，直接导致质量问题或质量事故。因此，控制人员因素关键在于提高人的素质和控制人员行为。 1.2材料因素的影响 材料是工程项目的物质基础，更是形成项目实体不可或缺的部分。施工材料包括原材料、半成品、成品、构件、配件、仪器仪表和生产设备等，材料质量不合格就不能保证工程质量合格。材料质量控制的关键是对进场材料质量的严格控制。由于电力工程建设材料种类多、数量大，稍有疏忽就可能对整个工程项目的质量造成重大影响，因此控制材料因素是非常重要的。 2.电力建设施工质量管理的标准 2.1管理标准指的是对标准化领域中需要协调统一的技术 项目所制定的标准，其中包括技术标准，产品标准，检测试验方法标准以及安全，环保标准。电力建设施工中的质量管理标准是严谨复杂的，确保质量管理的准确到位关系到整个施工计划的成败与否。在施工过程中把施工项目作为主导，以质量安全为目标，保证参与到施工过程中的每一个项目都能顺利完成任务，形成相互制约，相互促进，共同发展的质量管理标准体制。电力施工质量管理的标准服务于建设工程的顺利进行和完美结束，为施工过程制定秩序和安全保障，对施工过程中参与的每一个项目都做出统一化管理标准。电力公司在市场竞争压力下纷纷进行电力施工建设改革，争取本公司的市场收益。改革代表着制度需要全新改革，电力公司的竞争力来源于电力供应情况，施工建设是提高竞争力的基础。 2.2电力施工过程 主要包括五个环节：图纸设计管理，施工方案管理，施工技术管理，施工安全管理以及施工现场管理。设计图纸管理是进行施工建设管理体系最基础的环节，图纸设计是整个建设项目的缩影，工程是在图纸上的建设，不按图纸进行就会打乱章法，秩序混乱，施工最终会不疾而终；施工管理是对整个项目进行测定，首选是成熟可行的实施方案，对于建设目标，建设工序流程以及相关的一些事物都进行过斟酌研究，保证建设施工的顺利开展；施工技术管理是最重要的环节，技术保证就是成功的保证，在进行施工的过程中，技术按照最严格的标准来评定审核，不允许出现一点技术上的错误，排出各种不稳定因为，让坚实的施工技术贯穿施工整个过程；施工安全管理作为建设施工项目的保卫军，保证施工过程中每一个参与人员的人身安全以及建设项目的安全，尽量减少安全事故的发生，加强预防，