论述电力工程管理水平的提升措施(建筑设计及理论论文资料).docVIP

论述电力工程管理水平的提升措施(建筑设计及理论论文资料).doc

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论述电力工程管理水平的提升措施(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“资格或认证考试”中“计算机等级考试”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5605字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:论述电力工程管理水平的提升措施 2 1电力工程管理的主要特点 2 2电力工程管理中存在的主要问题 3 2.1工程管理人员整体素质偏低 3 2.2工程施工进展控制小力度弱 3 2.3工程施工中仍然存在违规操作 3 3提高电力工程管理水平的措施 4 3.1提高施工技术人员和管理人员的专业素质 4 3.2完善电力工程的规章制度和责任机制 4 3.3严格遵守工程项目技术施工和管理规范 5 3.4加强投资成本控制,完成项目的效益管理 5 文2:电力工程管理创新应用分析 6 一、我国电力工程管理中存在的问题 6 (一)管理人员的综合素质不高 6 (二)管理模式落后 6 (三)管理模式与企业发展不协调 7 二、我国电力工程管理的创新与应用 7 (一)吸收先进的创新和管理理念 7 (二)积极创新与应用组织机制 8 (三)对现有的管理模式进行创新 8 三、结语 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 论述电力工程管理水平的提升措施(建筑设计及理论论文资料) 文1:论述电力工程管理水平的提升措施 1电力工程管理的主要特点 电力工程在建设中会遇到许多问题,这些问题会影响工程的安全、质量、进度、投资。想要解决这些问题就需要对电力工程进行管理控制,有效地提高工程管理水平。电力工程管理的特点主要有以下方面:一是复杂性,电力工程的管理工作十分复杂,包括管理的主体和工程各个部分的管理,结构为树形结构,管理工作的范围广泛,从工程的主体到工程的各个部门都需要进行管理控制,但是不确定因素也比较多,风险较大,每个部分的管理工作都是与其他部分相关联的,如果一个部分出了问题,就可能会导致其他部分出现问题,所以电力工作的具体实行十分复杂和困难,需要建立科学合理的管理系统,使电力管理系统能够承受较大的压力和挑战;二是技术密集的特点。电力工程涉及的专业多,如输变电工程分为土建工程、电气安装工程、消防工程、线路工程、通信工程等,它具有专业面广、技术密集和技术要求高的特点;三是可预知寿命周期,在电力工程建设中,每个项目都有其相应的寿命周期,寿命周期有着明显的阶段性顺序,在工程进行中,每个项目的内容不同、作用不同,性质也不同,所以在使用寿命上也会存在差异,施工中每个阶段所要完成的任务都不同,寿命周期的划分也不同,所以要明确规定每个项目的起始和结束时间,便于后续工作的进行;四是电力工程具有点多、面广、线长的特点,电力工程的输电线路长度长,有的长达数百公里甚至上千公里,具有跨越地域广、施工点多的特点。 2电力工程管理中存在的主要问题 2.1工程管理人员整体素质偏低 根据资料显示,在我国的电力工程中,对于管理人员的重视不足,电力工程的管理人员素质普遍偏低,其中,初中文化水平的管理人员占管理人员的一半左右,而小学文化的管理人员占了1/4,其余的为高中以上文化水平,大学水平的管理人员仅占总人数的5%。这一数据中我们可以看出,工程管理人员的整体素质低下,这就使得一些比较先进的管理技术和管理方式无法进入到工地,也不可能发挥它自身的优势,这就使得一些工程任务不能按时完成或者不能保证工程质量的有效性,使得整个施工水平和管理水平降低。 2.2工程施工进展控制小力度弱 在电力工程的管理过程中,一个关键的环节就是供电公司的技术,它在整个的电力工程中起着举足轻重的作用。它不仅把整个电力工程串联起来,与此同时,还可以帮助内部的公司于用户之前建立一座桥梁,使他们更好的沟通。在公司内部和电力工程的联系部门主要是工程管理部,与此同时,业务部和财务部也是比较关键的部门。工程部是负责整个工程运行的一个关键部门,但是,财务部也是至关重要的,假使没有工程款的支持,那么工程也不会按期的进行和完成,每一个部门都在电力工程起着自己的作用,这些部门在日常的工作中也会出现交接,但是,假使在交接的过程中没有很好的理解,也会对于电力工程的施工进展产生影响。 2.3工程施工中仍然存在违规操作 在电力工程的施工过程中,存在着许多的问题,其中施工违规是电力工程管理中的一个主要问题,也是一直困扰管理人员的一个难题。一般情况下,在项目施工之后需要进行验收,并且需要有关部门和有关人员进行工程的造价决算,在进行实际的操作时,可能就会出现一些违规的行为,例如

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