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土建工程建筑原材料的质量控制对策探究(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4950字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:土建工程建筑原材料的质量控制对策探究 2
1土建工程原材料质量影响因素分析 2
2原材料采购质量控制 2
3原材料验收与保管控制 3
4原材料检验控制 3
5建筑原材料的配送控制 4
6建筑原材料实际使用控制 4
7结束语 5
文2:土建工程的质量控制监督管理研究 5
一、土建工程质量管理现状 5
(一)缺乏健全管理制度 5
(二)施工工艺与施工材料的监督管理 6
(三)员工整体素质较低 6
二、加强土建工程质量监督管理工作的优化措施 7
(一)提高质量监督人员综合素质 7
(二)重点加强施工现场管理 7
(三)加强资料信息管理 7
(四)建立科学的质量管理制度 8
(五)加强员工安全管理意识 8
结束语 8
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 9
正文
土建工程建筑原材料的质量控制对策探究(电力系统及自动化论文资料)
文1:土建工程建筑原材料的质量控制对策探究
1土建工程原材料质量影响因素分析
土建工程的原材料质量控制中,影响其质量的因素比较多。土建工程原材料应用中,常见的是混凝土施工材料,其主要是由水泥以及砂、水等元素组成,不同的工程类型所选择的混凝土原材料的型号也是不同的。而对原材料的质量影响因素方面,在配置的因素方面是比较重要的,如果在原材料的配合比方面没有得到科学化呈现,就必然会影响其应用的质量。水灰比增大时,就会造成混凝土保水性和粘聚性变差,在使用的时候比较容易造成混凝土的表面出现蜂窝现状。在含砂率降低的时候就会影响砂浆量,造成流动性降低,在保水性能上也降低,从而很难保障施工的整体质量。
2原材料采购质量控制
一个土建工程主要是采用招标形式进行的,其中包括施工的承包单位与采购部门的招标优选,这就会导致一个土建工程需要多个不同的施工单位以及采购单位共同协作完成,对整个施工系统进行管理的复杂程度也相对较大,为了降低管理的繁杂程度,提高整个工程的质量控制,大多数土建工程项目一般都采用业主采购渠道完成原材料的采购与供货,这样的方法不仅有利于工程项目总承包单位的统一管理,更有利于对原材料的质量进行有效控制。
3原材料验收与保管控制
(l)原材料在验收时应该保证实物与订货单之间的一致,产品的包装完整无损,各项标示清楚可见,有官方查验码。钢筋的包装完整,没有出现散露、生锈与变形情况,水泥没有受潮,无结块出现。(2)供货商应该提供相应原材料的合格证书原件,如果不是原供应商,应该提供有效的证明证件复印件或原件。(3)建筑材料一旦进入施工现场应该立刻登记,根据相应的材料内容构建对应的账目,账目的内容除了常规性的项目内容外,还应该包括厂家的合格证编号以及材料应用的实际工程位置。(4)建筑材料的存放应该做到科学、合理、严格,对材料存放的位置进行侧定后不能轻易改变,全程采用标准化管理,库存的存量应该及时更新,并对不同的原材料进行区别性管理,如不同性质、规格、用途的材料,都应该根据其特定粘贴显眼的标志,尤其对于不合格的建筑材料应该进行单独存放,在最明显的位置放置标牌,在账目中注明。
4原材料检验控制
(l)在现场应该对原材料进行复检工作,主要采取取样送检的方法,由经过专业培训的专业侧控人员经过严格的培训,并通过资格考试后进行现场实施取样,所采取的取样方法是由国家工程质量检侧委员会统一制定的,取样应该保证其样本的真实性与可代表性。取样环节还应该设置一个专门的监督工作人员,监督工作人员签字认证后才能进行相应的实际检侧工作。(2)检侧食盐水应该设置在施工现场就近,并取得了专业的资格证书,如果一个工程项目是由多个施工单位协作进行,那么应该根据实际情况在有资格的施工单元现场设置实验室,承担整个工程项目的质量复检工作。(3)需要注意水泥材料存放期超过3个月就应该进行严格的材质复检工作,且要根据最终侧试的结果衡量与决定该材料的可用性。如果土建工程所使用的水泥是散装,要额外重视考量水泥体积的安全性参数是否合格、科学,这是因为有些水泥在运送至现场之前在厂房内存放的时间相对较长,但是现场的仓储容量又相对有限,这就需要在使用之前对水泥进行严格复检,复检合格之后才能进行使用。
5建筑原材料的配送控制
(l)根据不同特性的原材料实施具有针对性的质量管控措施,确定所发放的材料是合格的,且要有特定
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