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- 2022-12-21 发布于河北
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《企业战略管理》
重点难点内容
了解为什么要学习战略管理; 掌握系统性理论;
掌握战略管理的概念、框架、过程
掌握愿景、使命、价值观等的意义与特征;
掌握战略管理的本质、战略管理者以及战略管理的层次与结构、掌握 SBU; 掌握战略管理的四个要素、掌握产品——市场定位;掌握协同作用;
掌握战略分析的一个重要循环;
掌握企业供需的基本协调匹配理论; 了解延迟策略与大规模定制;
掌握企业外部宏观环境分析方法(PEST);
掌握企业外部微观环境分析方法(五力模型);了解战略集团;
了解木桶原理;
掌握企业的资源、能力、核心能力分析方法(流程、指标、基准、权重、平衡);了解雷达图;
掌握经验效益法、价值
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