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前厅部绩效提成方案
前厅部激励措施方案
为了使前厅部的工作充分适应酒店经营管理工作的需要，充分调谢谢阅读
动员工销售热情和调动员工工作积极性，拟议实行以下激励方案。感谢阅读
一、经营指标考核方案
1、酒店基本指标完成 21 万以上含 21 万、前厅部按千分之 3％提精品文档放心下载
成。
二、销售会员卡、储值卡的激励措施方案
1、每销售会员卡一张提成10 元，每销售一张1000 元储值卡提成2%谢谢阅读
元，每销售一张2000-—3000 元储值卡提成 3% 元。谢谢阅读
售卡对象及注意事项:
（1）所有散客客源。
（2）所有商务合约、旅游会议团队的客人不得销售会员卡。感谢阅读
三、散客售房激励措施方案
1、销售标准间的基本任务量为600 间，超额销售一间标准间提成 2 谢谢阅读
元,大标 3 元,豪华标间 4 元，
套房 6 元。
2、凡以酒店规定散客价销售的散客房，均可提成；其他所有低于散精品文档放心下载
客价的不予提成。
3、提成仅限入住当天，续住房不在提成范围以内。
4、特价房、钟点房、不参与提成.
5、前台以 “坚持留住每一位客人”的销售原则来销售客房,如客人提精品文档放心下载
出给优惠否则不住，但当事人不请示而强制以散客价销售导致客人流谢谢阅读
失，由部门配合酒店质检组核查,每证实一次,罚当事人自买房费并罚感谢阅读
款50 元/次.
6、由前厅经理每日对前台员工散客售房登记数进行核查，夜审进行精品文档放心下载
监督,每月初统计上一月份汇总数,交至财务部复核,经总经理签字批精品文档放心下载
准后发放。
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