某房产现代城整合推广策略提案.pptVIP

* 石家庄·众美现代城整合推广策略提案 2003.12 * 第一页，共三十四页。 一、我们的目标及面临的压力 众美现代城 来自价格 来自竞争者 来自区域 如何吸引居住人群？ 区域成熟度还不够；政府的力量何时能够显现？生活配套比较紧缺，基础设施有待进一步完善；人气相对不足。 如何跻身楼市三强之一？ 水榭花都与国际城可以说是石家庄楼市抢眼的2个盘，规模较大，品质较高；作为参照系，项目在产品园林上应寻找突破。 如何克服价格的心理之坎？ 石家庄楼市价格及消费群体多集中在低层面，2500元/平方米是一个分水岭；如何瞄准极少量中高端目标群，是决战市场的关键。 城市东南中高档品质社区典范，2004第一名盘（产品品牌） 入主石家庄品牌地产第一阵营（企业品牌） 2003.12 * 第二页，共三十四页。 二、我们必须打赢三场战争 品质之战 现代生活的质量 自然环境+产品+园林+物管 决战一期 抢占东南板块的至高点 消费群之战 文化社区的魅力 大中院校教师及公务员(主力) 区域之战 城市繁荣的方向 新城市·新居住·新生活 來自.3722中国最大的资料库下载 2003.12 * 第三页，共三十四页。 三、构建市场价值体系 规模 区位 文化 产品 建立六大价值高点 环境 组合 产品 2003.12 * 第四页，共三十四页。 四、规模的高点如何建立？ {石家庄第一大盘} 1、对比石家庄楼市，天山·水榭花都