人力部工作总结.pptVIP

人 力 部 工 作 总 结 第一页，共三十二页。 各位领导、各位同仁：大家好！2013匆匆逝去，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力部对本部门这一年来的工作做个简要总结。我部门的工作是以人力管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。 现将今年我们完成的工作总结如下： 第二页，共三十二页。 一、公司人力资源管理体系的完善 第三页，共三十二页。 1、公司管理制度体系的完善。 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以总经办和人力部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，修订了二套内部基础管理的规范性文件——《员工手册》、《费用管理制度》。其中《员工手册》前后经过多次修改、完善，现已全部统一汇编整理完毕，已开始执行；公司的各部门《部门管理手册》组织拟订也接近尾声。 第四页，共三十二页。 2、各部门岗位定责定编。 人力部不断依据员工工作实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 第五页，共三十二页。 3、人力部自身规范管理体系的建立工作。 修订完善《人力部管理手册》，并