施工机具及材料进场计划.docxVIP

施工机具及材料进场计划 （一）为了保证工程的施工质量，提高工作效率，缩短施工工期，必须组织先进的施工机具。施工机械配置详见附表。 （二）材料进场计划 按照施工图计算出的材料用量，根据施工进度总计划，列出工程所需材料计划清单，按阶段组织材料进场。施工用各种砂、石、砖材等，施工现场内必须存放够3天使用数量。水泥库存量保证十天内用量。每天应收听天气预报，注意天气变化，加强施工用材料储备。其他小型材料按材料用量计划和每日平均使用量通知合格供方，提前2日送到施工现场。甲方供应的材料应提前不少于 5日向甲方提出材料用量计划，确保供应及时。计划用材料提前两天进场，确保施工的顺利进行。 材料的采购与验收 1、材料采购 订货源、找厂家、看质量组织好货源，安排好运输车辆，按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。 2、材料供应过程中的质量验收 要对加工订货的质量严格把关 正确选择进货渠道，对生产厂家及供货单位进行资格审查；建立严格的审核制度；认真审核各类计划，确认无误后进行交底；严格履行经济合同手续及程序 ；加强供货渠道及各种计划、合同的管理； 市场采购材料质量把关 材料采购人员要做好市场调查和预测工作；采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料，对无合格证的材料和产品一律不得采购；采购供销单位的批量产品时，除即时结清者外，一律签订合同。 3、材料验收的质量验收 双控把关 对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控，即要出厂合格证， 还要有试验室的合格试验单方可接收入库； 联合验收把关 对于直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收，进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收； 附表：机械设备配备计划表 序号 设备名称 单位 数量 1 电焊机 台 2 2 套丝机 台 2 3 气焊割工具 套 2 4 电锤 台 2 5 手电钻 台 1 6 无齿锯 台 1 7 套丝板 套 8 8 手动打压泵 台 2 9 水平尺 把 8 10 管钳 把 20 11 链钳 把 4