项目部生产经营例会ppt模板（宽屏）.ppt

第一分局X月生产经营例会 汇报人：XX 汇报时限：6min ——XX项目部 2019年X月X日 目录 上月进度计划完成情况 03 工资、社保、管理费完成情况 04 上月大事件 02 上月产值利润完成情况 05 上月质量、科技管理情况 06 上月安全生产情况 08 上月党建工作 09 存在主要问题 07 成本管控情况 10 下月工作重点及工作计划 一、上月进度计划完成情况 （一）主要工程量完成情况 序号 项目名称 单位 合同量 开累 完成 年累 完成 月计 划量 月完 成量 月完 成率 未完成原因 1 如：土方开挖 m3 10000 8000 80% 2 说明：项目名称列关键工序的主要项目，按对上合同清单列项并与上月计划一致，如遇本月新增项目时，备注说明 （二）形象进度完成情况 注：各项目在填完上表内容后，简要文字说明工程形象进度，项目经理可以口头描述项目完成形象进度，也可以PPT文字+实时照片汇报。如西干渠一标项目：本项目共计*条隧洞，已全部贯通*条，衬砌完成*条，具备完工验收条件*条，并附形象照片。 一、上月进度计划完成情况 二、上月产值利润完成情况 说明：月计划利润=月计划产值*策划利润指标，年计划