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再谈项目管理在科技项目管理中的应用
摘 要:项目管理被引入科技管理领域以来 ,强化了科技
项目的计划性和过程控 ,取得了较好效果,但也导致一些科
研攻关方向和进程被计划的阶段性进展所束缚 ,一定程度上
抑制了科研人员的创新理念和自由创作 .为更好地运用项目
管理方法,需清醒认识项目管理和科技项目管理的异同,二者
在管理本质、管理对象、过程管理特点、管理重点、执行过
程与决策机制上都存在差异 .建议科技项目实施项目管理要
突出科技创新研究特点,注意科技攻关的探索性和不确定性;
要把握和运用好计划管理手段 ;实行完全项目制是加强科技
项目
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