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Q:品质 Ｐ:产品 销售顾客愿意付出的价格 最高的可能品质 C:成本 最低单位成本 生产能满足顾客需要的产品 满足顾客需要的最低可能成本 D:交期 总是恰及时 交货排程总是顾客需要时 S:安全与服务 安全永远是第一的 安全的产品与贴心的服务 成功的现代化企业 第一页，共四十二页。 原料 加工 维修 附加价值 搬运 检验 搬运 成品 搬运 销售 资源 商品 与数据并不断地进行优化 生产最首要的工作： 生产型企业的活动流程 是建立可控制的标准化过程与数据 生产体系不懈地追求： 生产资源总合效率的极限 转换 第二页，共四十二页。 1.MAN 2.MATERIAL 4.METHOD 管制：源头 管制：装配线 　、作业标准 5.INFORMATION 管制：信息＼可见性管制 例：指导表、REPORT、 CONTROL CHART 管制：基础教育、指定培训 、奖惩 3.MACHINE 管制：状态 生产资源管理的 ＋ ４Ｍ 1Ｉ 第三页，共四十二页。 工作简化的 结果 积极性 管理 生产 有效地 人员 原料 改善材料 之种类用 量及供应 缩短工时 提高效率 轻松愉快 工作简化的 目标 工作简化的 对象 工作简化 机器 尽量有效 使用每一 机器能力 工作简化的目的 第四页，共四十二页。 数量 金额 生产成本线 销货收入线 损益平衡点 Q1 损益平衡点