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《生产与运营管理》课程试卷及答案
班级:姓名:学籍号:
题号
——
—*
四
五
大
总分
得分
一、填空:(每空1分,共15分)
.所谓柔性是指能力的 和 o
.生产能力计划、、 和 的特性。
.精益生产中,看板分为 和 两种。
.流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做 o
.控制过程包括、和 三个阶段。
.简化组织结构减少管理费用的三条规则是、
和 O
二、判断题:(每题1分,共10分)
.(正确)企业的本质是为顾客创造需求。
.(正确)MRP处理的是相关需求。
.(正确)运营管理的研究对象是企业生产转换过程。
.(正确)BPR的含义是企业管理过程重组。
.(正确)运营战略就是企业为自己建立一个有竞争力的生产系统。
.(正确)运营管理认为生产系统是企业的竞争之本。
.(错)“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
.(正确)系统的生产效率会随着与顾客接触的增多而降低。面对面的接触提
供了更多的销售机会,从而可以卖掉更多的产品,弥补了这一缺点。
.(正确)服务业企业的平面布置以工艺专业化居多。
.(错)ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的30%11、运营战略指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期 竞争战略。()答:对。
12、生产管理指关 于企业生产系统的设计、运行与改进。( )答:对。
13、产品开发的动力来自两个方面,-是需求的拉动,另一是技术的推动,两者之 中,技术是第一位的。答:错。
14、广义的生产过程指产品加工制造过程,自原材料投入起到产品制造完毕止。
()答:错。
15、工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。()答:
对。
16投入进度控制指对产成品(或零部件)在生产过程中,在每道工序上的加工进度 的控制。()答:错。
17、降低成本是提高效益的主要途径。()答:对。
18、质量控制是从价值量.上对其他各种控制活动的综合反映。()答:错。
19、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产()答:
对。。
20、米购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。()答:对。
21、科学管理原理起源于梅奥。()答:错。
22、生产系统的主要功能是转换功能。( )答:对。
23、米购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。()答:对。
24、测量比较是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。(错。)25、生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制。()答:对。
三、单项选择题:(每题1分,共10分).
.关键路线是()。
A.活动最多的路线
C.时间最长的路线
.提出“消除一切浪费”的是(
A. JITB.MRP
.以下哪一条是项目的特点(
.关键路线是(
.关键路线是()。
A.活动最多的路线
C.时间最长的路线
.提出“消除一切浪费”的是(
A. JITB.MRP
.以下哪一条是项目的特点(
B.节点最多的路线
D.将事件时差为零的节点 )生产技术。
C. CRM D. ERP
E.风险小
车间大小
工艺性
)°
A. 一次性B.重复C.产出是标准的D.重复性工作多
.成组生产单元按零件组的()选择设置。
A.工艺路线B.加工工艺C.产品结构D.
.企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A.特殊性B.整体性C.盈利性D.
.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()o
D.工序D.生产控制A.作业时间B.期量标准 C.作业标准
D.工序
D.生产控制
A.产品设计技术 B.管理技术 C作业技术.流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()o
A.设备通用 B.成组化 C.按节拍生产 D.自动化.()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A.批量B.流水线C.单件小批量D.大规模定制.生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。
A.便捷性B.流动性C.工艺性D.连续性
11人才是企业最宝贵资源,企业选址要吸引人才,这是运用了选址原则中的(C) 项原则。
A费用原则
B接近用户原则C集聚人才原则
D长远发展原则12以下(A)项不属于厂址选择因素中的自然资源条件。
A劳动力资源B 土地资源
C水资源D气候条件
13(C)以现有的劳动定额为基础,根据相似性原理推算出其他相似工作的定额。
A经验估工法B统计分析法
C比较类推法D工程技术计算法
14( C )是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。
A制定标准B测量比较
C控制决策D实施执行
15.节拍作为期量标准,主要适用于(D)A.单件生产
B.成批生产C.连续生产
D.流水生产16产品开发的动力中,(B)是第一位的。.
A技术的推动B需求的拉动
C知识的推动D设备的推动
17.已
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