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监理分公司项目质量安全手册
一、分公司对项目监理部运行监控管理
1、负责对项目监理部的监控检查、内部管理、协助项目总监解决存在的异
常问题，定期收集、汇总、分析各项目监理机构运行情况和监控效果，形
成分公司工作运行监控报告。分公司运行报告及各项目月报每月28 日报总
公司外联部。
2、负责向新建项目监理部总监交底：总公司的有关运行控制要求、项目合
同内容要求和分公司有关工作制度规定；
3、建立项目监理部一览表，根据工程项目的进度情况对项目监理部的运行
情况进行检查，每个项目每个季度必须受检一次。
4、分公司定期对总监工作质量效率情况进行
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