基于全球价值链的企业运作 (2).docxVIP

PAGE PAGE 1 封面页  摘要 全球价值链理论可以追溯到1980年代的价值链理论。随着研究的深入，全球价值链的概念逐渐兴起，成为近年来的研究热点，经济全球化越来越成为一种经济形势 。企业在发展中不断的转型升级，从个体到集团，从国内到国际，基于价值环节在企业之间分割、组合及其在全球布局的现象，与全球价值链的概念和相关理论,再通过查找大量相关文献，本文从全球价值链的概念及其相关的国际分工理论出发，并结合中国优秀的大型企业的转型升级实践，在创新的基础上进行研究探讨全球价值链的运作机制。因为未来的全球价值链理论的发展趋势也将处于蓬勃发展的阶段，所以希望通过本文阐明企业全球价值链理论的运作模式和未来的发展方向。 关键字：全球价值链，发展过程，企业运作  英文题目 Abstract 英文摘要内容（等中文不用再修改后，再翻译） Keywords:  1前言 全球价值分工的最关键原因在于全球各地的资源禀赋差异导致的不同地域产业优势差异和行业吸引力差异，进而导致全球化的产业分工。融入全球产业链一方面是为了利用产业分工，发展本区域货企业在全球价值链的区位优势，另一方面也可以是利用全球价值链中多区域产业优势，展开品牌经营。 由于贸易全球化和国际分工的进一步发展，各国的对外经济贸易保护政策逐渐降低，企业的生产经营活动不再像以前那样由于国家或地区边界的限制而无法发展壮大，最终世界价值创造体系得以健全完善。 企业的发展过程中经历了前所未有的垂直分离和重建后，由于频繁的外部联系，使地方经济与全球经济高度融合，地方产业网络融入到全球价值链的环节中，但是，一些国家和地区可以依靠全球价值链来不断增强其在国际市场上的竞争力并继续繁荣，例如美国的硅谷，巴西鞋业网络等，而一些国家和地区则不可以。他们在国际劳动分工中的地位只是暂时的，并很快下降，例如墨西哥的莱昂制鞋业等。这些截然不同的结果值得深思。为什么有些本地产业成功地融入了全球生产网络，而有些却逐渐被全球生产所抛弃？要理解这个问题，我们需要对全球价值链的相关理论有一个全面而深入的理解。本文将对全球价值链理论的形成和发展进行详细的回顾，以期为中国工业水平研究提供理论依据。 2全球价值链理论 全球价值链理论起源于1980年代的价值链理论，这一理论提出后哈佛商学院教授迈克尔·波特（Michael Porter）在1985年出版了一本名为《竞争优势》的书，这本书中提及了如何使用“价值链”方法，运用这种方法分析了企业的竞争形式和对于企业未来的发展建议。他将与企业的生产经营环境相关的活动分为两部分：基本活动和支持活动，基本活动包括生产、销售、运输和售后服务，支持活动包括物质供应，技术，人力资源和基础设施建设，这些相互的关联方式称为价值链。 Hopkins和Wallertein在1986年提出了“商品链”的概念，其定义为：完成商品的劳动力和生产过程的网络链接。Kogut也提出设计全球战略的概念，即企业相互之间比较和竞争的价值产业链，价值链基本上是将技术，原材料和劳动力整合在一起以形成各种输入链接，然后将这些链接整合组装成最终可以出售的产品的过程。通过组装，最后进入市场完成交易，完成资金的增值、价值的循环过程。 2.2技术决定分工的连续分工模型 现有的全球生产分工模型通常隐含一种假设，即企业可以根据不同国家生产环节带来的成本节省程度进行排名，然后确定生产的地点选择。换句话说，企业可以根据成本将生产过程“自由地”划分为独立的生产阶段，从而实现全球生产组织（harms等，2012）。其相关的研究主要分为两类：一类是基于企业边界理论，根据节省交易成本和治理成本的思想（例如Antrà＆Chor，2013）；另一种是基于节省的人工成本，Grossman和Rossi Hansberg在2008年根据GRH模型，提出生产过程由不同类型的劳动力执行的“任务”组成，可以在国内外进行。外包是否有益取决于国际工资差异和“冰山贸易成本”。 GRH框架的核心假设是可以根据上述成本水平对任务进行分类，因此有一个独特的阈值来确定外包程度：在给定的工资水平下，超出阈值的任务在国外进行，其他任务在中国进行。相对工资水平或外包成本的变化将改变外包的广泛利润率，例如，外包成本的下降将导致更多的任务要在国外进行。 GRH提供了一个简单的框架来打开生产的“黑匣子”，但它与现实相矛盾，在许多行业中，技术决定了任务序列或生产步骤。例如，在芯片制造中，首先需要从石英中提取硅，然后进一步提取用于生产芯片的原材料，然后在此基础上进行加工和制造，最后再对符合要求的芯片进行进一步加工生产。另一个例子是纺织工业，它首先需要生产棉花或羊毛，然后将其纺成纱线，最后可以用于纺织。 简而言之，所有生产步骤都紧密相关，需要不同级别的专业技术支持，不能简单地根据外包