赊销活动财务管理.pdfVIP

目录 中文摘要 1 引言 1 一、企业需要正确估算赊销成本，并依据建立应收账款控制制度 1 二、结合企业发展目标，设置信用评定部门，完善企业信用政策 2 1．制定恰当的信用标准。 2 2. 实施合理的信用条件。 2 3.不断完善收账政策。 3 三、使用合理的清对和催收办法 3 四、强化企业内部管理制度，促进应收账款收回 4 1. 赊销的发生 4 2. 财务部门对应收账款的分析管理。 4 3. 信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务。 4 五、谨慎选择结算方式，建立切实可行的对账制度 4 1. 选择合适的结算方式。 4 2. 建立切实可行的对账制度。 5 六、加强应收账款风险程度的分析 5 1、根据应收账款产生的原因进行分类。 5 2 、根据应收账款的账龄进行分析。 6 3 、根据应收账款的比重进行分析。 6 结论 6 1 企业赊销活动财务管理对策 摘要：赊销是