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预算部人员工作分工及职责 序号 岗位 工作内容 1、预算部是成本控制部门，以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是：“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。” 2、预算部在公司的领导下开展工作。 3、协助财务部编制年度费用开支计划，根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施，确保公司利益计划的实现。 4、负责编制过程项目投资估算，为公司领导投资决策提 供可靠的依据。 预 5、负责编制工程招投标的标底预算，作为评价的参考。 算 6、负责审核施工单位上报并经经理公司初审的工程预算， 部 结算、并最大限度地维护公司的经济利益。 经 7、负责审核工程进度款的拨付，防范财务风险。 理 8、负责审核工程签收的报价。 9、负责对项目主要工程和设备合同进行审核监督。 10、密切跟踪市场动态，掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情，建立数据库，对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。 11、向公司领导上报工作计划及工作总结，上报有关报表， 分析工作中存在的问题，并提出建议。 12、负责对有关员工的离职进行离职审计。 13、完成领导安排的其他任务。 工作职责 负责人 备注 邓文敏 1、预算部是成本控制部门，以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是：“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。” 2、预算部在公司的领导下开展工作。 3、协助财务部编制年度费用开支计划，根据销售收