网络系统施工方案.pdfVIP

施工方案 在投标之前我们已经对该项目进行了多方面的了解和探讨,接到招标文件后，我们立 即组织了有关工程技术人员和概算人员对招标文件、方案设计进行了细致的研究,作了周 密详细的安排.精心组织编制系统规划和深化设计，编写技术总负责单位的实施方案，并 确定了承担技术总负责项目的组织机构和主要人员。我公司专门由一名主管单位工程的技 术总监主抓该项目；并指派一名具有多年楼宇智能建设、综合布线、广播电视、会议管理、 计算机网络系统施工项目经理;指派具有多年网络设计、调试经验的高级技术支持工程师， 担任项目技术总监和各系统的技术负责人。确定了实施管理的工作方针、设计原则、管理 目标、概算取费及其他具体实施等。 我们依托雄厚的技术力量和多年的施工经验,依托众多知名国内外设备供应商和专业 公司的技术支持，在该项目中发挥我们设计与施工管理上的优势,严格遵循设计要求，信 守合同，按ISO9001体系程序进行全项目的自始至终的质量管理和质量保证。奉行“一流 管理、一流质量、一流服务”、“追求专业品质,打造理想网络”的宗旨,埋头实干，履行技 术总负责的各项职责。在项目经理领导下，圆满完成技术总负责的任务.确保该工程“工 期不超、质量优良. 1.1.工程进度表 整个工程将在十五个工作日内完成。具体进度参见《交货安装进度表》和实施要求确 定。 项目任务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 合同签订后组 织进货 勘察现场 布线施工 设备进场 设备安装 设备调试 联动试运行 设备验收 施工安装流程图 1.2.项目设备的订货 为了保证工程近期完成，防止设备进货的环节较多而影响进口周期，尽量避免因为设 备不能按时到货而严重影响工期、造成损失和不良影响，设备订货必须安排在工程第一阶 段的开始，即甲、乙签定合同之日起,立即开始订货. 设备定货应保证定单、付款、运输、货物交接等工作的顺利按时进行，在7个工作日 内全部设备按时到达验收现场。 1.3.项目实施进程准备 1.3.1. 系统安装环境分析 场地的温度、湿度、净度、通风、亮度、静电、干扰、电源、安全、防火等应符合安 装要求。 1.3.2. 现存广播系统分析 分析现存广播系统的性能、容量、安全性、扩展性及管理性,研究与未来网络系统的 接入方式以及可能对未来网络系统造成的影响。 仔细研究方案，深入理解未来系统容量、性能、安全性、扩展性、可管理性等问题， 发现未来网络安装过程中可能出现的技术问题,防患于未然。 第 页1 1.3.3. 设备到货验收 设备验收工作严格按照设备验收标准进行，如果发现设备存在型号不符，设备损坏、 测试不正常、资料不全、缺少配件等影响工程实施的设备问题时，将立即给予圆满解决。 设备验收清单参考设备订货合同。验收报告确认。 1.3.4. 实验调试 实验调试是指在设备到货后，由用户提供场地，将所有设备集中在一个实验环境，模 拟整个环境进行设备安装和调试工作。 计划 准备广播拓扑图 列出所需资源:包括模拟工具、硬件、软件等。 实验时间、地点及参加人员 列出实验内容 实验目标 验证配置文件的正确性 进一步验证方案的正确性、合理性，排除实施过程中可能出现的问题. 给用户一个感性认识,形成概念。 采用实验调试，要以事先发现许多问题，降低了工程实施成本,缩短了工程 实施周期。 进行实验调试的关键是要做好实验条件和实验过程的计划准备工作，有序地 进行,并认真记录实验数据和编定实验报告. 1.4.工程项目颁布实施 工程安装调试是整个工程项目中最关键的环节,它同时也是整个工程中最复杂、最烦 琐、人工含量最大的工作,它要求本公司对整个项目的规划、对ITC产品的安装调试非常 精通并且具有非常精通并且具有非常丰富的实践经验. 工程安装调试工作量非常大、要求的技术含量非常大,必须统筹安排，将安装调试工 作的细节合理的安排到每一位参与安装调试的音响工程师,同时必须安排经验非常丰富的 音响工程师参加安装调试。