小学五年发展规划(2021.01---2025.12).docVIP

PAGE PAGE 1 XXXX小学五年发展规划(2021.012025.12) 党的十X届五中全会上党中央提出了我国“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标，开启全面建设社会主义现代化国家新征程。XX市委、XX市教体局学习传达会议精神，教体局提出了以全会精神为指导，坚持立德树人，建设美好教育，重点实施“一优化四提升”行动。规划可以明确发展方向，凝聚力量，为着共同的目标不懈奋斗。为此，我校认真总结学校目前发展现状，立足实际，着眼未来，全面谋划，实现教育高质量发展建设美好教育的目标，特制订五年(2021.012025.12)发展规划。 〖现状分析〗 学校形成了家和文化引领的博雅和乐教育理念，凝练了校风、教风、学风，锻造了敢于担当，勇于创新的干部队伍，打造了一只德艺双馨的教师队伍，还有一支乐于奉献，服务意识强的后勤保障队伍。 （一）资源配置情况 1、学校现有专任教师163人，62个教学班，学生3111人，学历高于规定学历（中师）教师162人，骨干教师36人，体育、艺术（美术）、音乐专任教师28人；工勤人员4人。 2、现有教学楼3处和平房1处，建筑面积15405平方米，生均面积4.95平方米，学校运动场馆面积12000平方米。 3、教学仪器设备中通用设备价值843万元，专用设备价值152万元，生均教学仪器设备值为3198元。 4、网络多媒体教室设有71个普通教室，20个功能室。.美术教室5个（书法室2个，美术教室3个），音乐教室4个，舞蹈房1个,微机室3个，录播教室2个。实验室2个，综合实践活动室2个。多功能会议室2个,图书室3个。新华书店进校园图书馆2个。 （二）教育质量情况 5、学校严格依法按程序建立了详实全面的的《XX省XX师范学校附属小学章程》，并进行了广泛的学习宣传，按章程开展教育教学管理、实施教育教学。学校高度重视“三通两平台”建设和使用。实现了校校通、班班通和人人通；利用两个平台进行教师信息管理和资源运用。实现100%班级多媒体全覆盖，学校装配标准化学生机房3口、实现校园无线覆盖，实现了学校管理与教学信息化。 6、学校年度公用经费的5%能够用于教师培训。 7、教师能够熟练运用信息技术组织教学，信息化设备利用率高！ 8、学校有完善的德育工作计划，并积极按照德育计划开展各项教育教学活动，德育科研、展示、德育课堂、德育活动有序进行；学校重视校园文化建设，学校文化建设水平良好以上，学校环境建设在省级会议作交流发言，为泰安市文明校园。 9、学校严格落实课程设置要求，落实三级课程，探索课堂教学改革，推行了“5+35”课堂，实施周三下午快乐走班。重视体育美育劳动教育，冬季长跑、运动会、体质检测都会按时开展，确保每天锻炼一小时。强化教学管理，实施大阅读，积极进行教育教学改革，教育教学质量大幅度提升。 10、学校严格落实各级减负文件，严格执行作息时间，落实作业审批制度，严格教辅征订和使用，绝不加重中学生课业负担。 〖五年规划〗 指导思想 以为指导，全面贯彻落实国家教育方针政策，落实立德树人根本任务，围绕校长、教师、教辅、学生四个层面“72字”工作要求，聚焦两个人（教师和学生），办好两件事（教师和学生），以办好人民满意学校为宗旨，继续坚持以构建“家和文化引领下的博雅和乐”教育为愿景，紧紧围绕“一个中心”（学校的一切工作都以促进学生发展为中心）；“两个注重”（注重学生个性发展，注重学生特长培养）；“三个观点”（“教是为了不用教”的教学目的观、“让学生学会更要让学生会学”的教学功能观、“只有不会教的教师，没有学不会的学生”的学生观），以“感恩、诚信、笃学、善思”为校训，以四层面“72”字工作要求和“千分考核”为总抓手，“以争创省级文明校园为总目标”，以“创全面发展之优，示素质教育之范，全面提高教育教学质量”为学校发展目标，突出办学的实验性和示范性，全力提升学校办学层次和办学水平。 实现目标 1、办学思想现代化：进一步树立现代化的质量观、教师观、教学观、学生观、人才观，打造高品位校园文化、现代化管理文化、多元化课程文化。在学校的建设中，积极发掘、提炼和提升“博雅和乐”教育的内涵和外延，全力打造现代化、示范化品牌学校。 2、办学条件标准化：精心设计全面谋划，优化学校布局，最大限度提升学校空间利用率，进一步更新、充实、提升学校硬件建设和器材配备水平，实现办学条件标准化。 3、学校管理规范化：以“千分考核”为总抓手；完善学校章程和各项制度，深化学校内部管理体制改革，实施制度管理，并形成特色管理文化，打造学习型学校，构建现代化学校管理体系。 4、师生素质优良化：落实学生教师层面的18字要求；努力建设一支德艺双馨的专家型教师队伍；全力培养德才兼备、素质优良德智体美劳全面发展的的学生群体，全面提升师生素质。 目标分解 一、加快推进