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施工组织设计 第一节 总体施工组织机构、施工总平面布置施工总体进度计划表 一、 施工组织机构 1、为强化本工程实施现场管理，我们严格按现代企业管理模式。 选择政治素质好，技术水平高，管理能力强的人员建立项目经理部， 由项目负责人直接指挥，并设技术负责人及各职能部门人员，实行强 有力的管理制度，项目经理部对工程质量、工期、安全、文明施工全 面负责，其管理机构如下： 项目经理部 项 目 负 责 人 技术负责人 安 项 质 项 合 项 全 目 量 目 同 目 生 技 检 工 管