岩板应用科技公司项目投资技术方案.docx

岩板科技公司项目投资方 案 一、概况 自2018年以来，岩板出现在国内的陶瓷市场，从而一路走红。岩板的销售与传统的陶瓷销售不同，岩板更是需要深加工，然后以成品形式才进入销售渠道。传统单岩板销售无法支撑行业的步伐，所以岩板应用加工也成为了最有前景的行业。不过当前加工行业混乱还有很大的产品拓展空间。未来岩板的加工不但进入到家具行业更有机会 进入到多元化岩板应用领域。 岩板作为一种新型材料，去年才实现全面国产化，各家生产企业在生产技术未成熟时，仅仅刚生产产品未稳定的前提下也能在家居行业走红，替代如石材、木材、玻璃等传统材料，家俱行业、定制柜行 业、卫浴行业等等，展示出了宠大的市场需求。 作为岩板深加工行业，大家处在同一起跑线，当前是岩板市场井喷期，大多数的加工厂还处在作坊式的初始阶段，没有一个行业标准，更没有生产质量规范。从而加工生产的产品价格相差很大，以厨柜台面为例，作坊式工厂低到440元/一米，标准化工厂去到1280元/一米，但加工生产成本相差不超过100元一米。现在的混乱的市场下毛利润非常高，但要保持高利润必须走在市场的前面，保持高品质、高 研发能力。 1、掌握核心技术，不断研发新产品，使公司一直保持旺盛 的市场竞争力。 现在的岩板家具正处在初始阶段，在高利润的诱惑下大量资 本涌入岩板加工市场，纷纷想第一时间抢占市场。但无奈岩板加 工技术还处于不成熟阶段，大多只能停留在普通的餐桌和茶几面等台面应用，门板，墙板以及柜体有能力夸行业涉足的还很少，功能化和智能化更是处在较原始摸索的阶段。我们具备是林业大学方面资源，且很多资源都在从事家居行业，同时在传统陶瓷板块也经营多年，在多方面优势下能够大力度在岩板应用研发、岩板深加工以及推广，成立新的公司首先打通家居渠道进入有别于传统陶瓷的另一个千亿产业链，并且在未来以岩板应用作为基础 打通其他应用市场。 二、建立标准化工厂的优势 1、对市场调研大半年时间，了解市场需求以及当前设备、工艺有了充分的了解，已经尝试性地挑选部分岩板委托加工的产品进 行有目标性切入销售并有了一定的销量。 2、因为东北林业大学校友资源大都从事家居行业，有大量的资源优势，但同时委托其他加工厂代工的问题也开始突现了出来，主要问题是交货期和品质两大核心问题没有办法得到有效的控制，所以现在校友们的一些大型工厂的订单到现在还不敢对接。3、成立岩板加工中心，订立自己的生产标准，主要以代工和研发产品为主，把握好质量，除了应付当前销量，也能承接现在手上的资源去对接更广阔的市场，用销售带动生产，用生产拓展销 售，从而达到一个良性的循环。 三、加工厂项目的投资 1、加工厂预计初始投入约350万，用于场地、设备、材料的购入。 场地：3000-4000方左右。 设备：岩板加工以及各类加工设备。 材料：岩板以及铝合金型材等 2、展厅及产品研发投入约50万。 展厅：500-800方 产品研发方向；结合家具智能化，及全面替代石材、玻璃、木板 等等 3、人员配置： (1)管理人员：总经理，副总经理 (2)财务板块：会计，出纳 (3)销售板块：销售业务经理，跟单，设计师等 (4)生产板块：厂长，数控机长，QC,出入仓等。 4、备用资金约100万，用于开业活动，后期招商，推广等事宜。 佛山公司总投入为人民币500万元。出资比例为共同出资各占一半比例。我方占比为51%,陆总方占比为49%。双方签订合作协议以及增 加退出机制协议。 加工中心概括说明 加工中心简单平面图 1.1加工中心定位为中高端岩板加工中心，内含普通加工切割以及拼接，铝合金复合等工艺。为达到工艺要求方便日后管理，同时为了安 全生产整洁要求等，特此把加工中心分为两个大类板块 开门开门 开门 1.2加工中心具体因为需要多种工艺同时实现故将加工中心再细分下 划分出的几大布局。 加工中心平面布局 原材料仓办公室 原材料仓 办公室 气泵区域水池位置 气泵区域 水池位置 组装区草 加工机械 除尘除味水帘 打磨，拼接 工艺区域 五金以及重要配件仓以 及其他必要用途仓 型材加工机械以及型材 存放位置 QC测量以及 打包区域 铝合金柜体 成品仓 开门开门 1.3因上述布局所得出的行走动线，务必尽量提高空间利用率，同时又各个区域互不影响。送货或者出货车辆统一由右边门口进出。左边门口为办公门口，所以人员以及客户由左边门口进出。客户需佩戴访 客证通过许可后方能进入车间参观。 开门开门 综上所述为加工中心场地基本概况。实行产销一体化加工中心。同时展厅一体化布局更能促进设计、销售、生产等一系列沟通。加工中心 一般机械规划，需要有切割机械，打磨磨边机械，拼接机械，铝合金 加工切割机械等主要机械 2.1加工中心主要切割设备 五轴水刀约25万元/台，主要用于板材异型切割，45度角等切割。作 为现代化中高档加工中心必须配备。且