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企业会务工作操作手册启用)
一、会前工作一、会前工作
(一)会议确立(一)会议确立
根据全集团工作部署或者工作需要,进而召开会议。会
议主要包括年度工作会、务虚会、职代会,各项董事会会议
(股东大会)、监事会会议、党委会、经营班子会议,月度
例会、经营分析会、总结会、工作布置会议以及其它会议;
行外政府部门、监管部门调研会、座谈会、通报会,政府、
企事业单位、公司等业务洽谈会以及其它会议。
(二)会议内容及议题
根据会议性质确立会议后,会务负责人积极跟相关领导
或外部单位联络员确定会议内容及议题。就例会举例,一是
根据近期工作情况或年度、季度工作任务完成情况拟定会议
主题,明确会议目的;二是向各子公司征集会议议题及需总
行协调解决的事项,明确工作重点,着重解决工作难点,制行协调解决的事项,明确工作重点,着重解决工作难点,制
定确保完成工作任务目标的工作措施及方案。三是草拟会议
议程,并请示领导尽快确定会议时间、议程、主持人等事项。
(三)会议准备事项
确定会议的时间、地点、参会人员、议程、主持人等。
督促相关部门准备好会议材料,包括会议议程、领导讲话代
拟稿以及会议相关材料。
做好会议后勤保障准备工作:一是通过 OA 系统或电话
询问后勤服务中心申请会议室相关事项;二是确保会议室音
响设备、投影仪、远程视频系统、电子媒屏(会议横幅)等
设备支持;三是根据参会人员跟安保部联系,酌情预留好一
楼停车位数量;四是与后勤服务中心联系并通知清洁人员提
前对会场进行打扫,摆放桌子、椅子、矿泉水等物品;五是
与后勤服务中心对接大型会议专用电梯、参会人员用餐、座
位指示牌等事宜。
(四)会议通知
会议通知的基本内容:会议名称、会议时间、会议地点、
会议主持人、会议议程、参会人员以及是否需要参会人员准
备发言材料等。会议确定后,会务负责人应根据会议重要程
度以邮件、电话、短信等方式进行会议通知,确保参会人员
知晓各会议事项。
会议通知方式包括邮件通知、电话通知、短信通知、OA
系统通知、微信群通知。
1.邮件通知:确保将会议通知发送至各参会各单位及其
主要负责人邮箱,并查看邮件送达状态及阅读记录。
2.电话通知:注意礼貌用语,不卑不亢,吐字清晰精准。
同时记录通知的时间、接电话人员姓名。
3.短信通知:年度工作会等大型会议需通过短信平台进
行会议通知及参会注意事项的温馨提示,拟好短信内容走流
程后发送。关于常规会议,可根据实际情况,一般会前一天
发送会议通知短信,会前1-2小时发送会议提醒短信。
4.OA 系统通知:在OA 系统上发布会议通知,并做好查
阅记录。
5.微信群通知:在“内部工作联络群”” 内发布会议通知,
再次提醒参会人员,确保通知到位。
根据会议要求,原则上需回复参会人员名单,并及时提
醒参会单位落实参会人员名单。
(五)会务准备
会务负责人应提前做好会场布置准备工作,确保会议顺
利召开,相关工作要求如下:
1.会场布置。
水牌打印需要用粉色纸张,根据统一模板(宋体加粗、
150字号)(附件1)要求制作。
水牌的摆放:领导人数为单数时, 1 号领导在中间,2
号领导在左,3号领导在右,依次类推;领导人数为双数时,
1、2号领导在中间,2 号领导依旧在1号领导左首,3号领
导在 1号领导右首,依次类推。1号领导视情况而定,接待
来访客人时,为突显尊重,通常把客人作为 1号领导。
会议室整体座位布置:小型、中型、圆型、大型会议室
及会客室座位布置示意图(附件2)。
会前半小时再次确认水牌摆放是否正确,会议室空调是
否开启,视频语音设备是否正常使用,后勤保障人员是否已
经到位,录音笔是否备好以及其它布置的检查工作。
2.会议材料。
会议材料应包括:领导讲话稿和主持词、会议议程(附
件3)、正式会议通知(附件4)、参会人员名单(附件5)及
相关汇报材料。及时督办相关单位做好会议材料准备。对于
重要会议或大型会议,会议材料原则上要在会议前一天收集
完毕,并对会议材料进行逐个校对,报领导审定。需要印刷
会议材料的,将材料PDF格式文件发送至印刷店打印。
3.会议请假。
请假包括口头请假与书面请假。一般性会议因事不能
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