团队建设与激励课件.pptVIP

现场巡视的要点 保证必要的巡视量 巡视时应“居其侧” 不要急于指点或代劳 第九十二页，共一百零五页。 述职谈话的过程及要点 平时积累 述职准备 面谈进程 跟进督促 KPI分析 现场巡视 报表和资料 重点讨论的问题 对方可能的异议 相关背景通报 邀请描述 交流探讨 总结评价 填述职记录表 寒暄开场 * 第九十三页，共一百零五页。 激励员工 * 第九十四页，共一百零五页。 激励员工 团队建设/管理流程 第九十五页，共一百零五页。 安利公司的成功之道 在这个世界上有两种东西可以激励员工，第一是美元，第二是表扬，而我们两者兼用。 ——安利公司总裁：狄维士 当批评比表扬多的时候，团队将丧失战斗力 * 第九十六页，共一百零五页。 平安保险公司的员工定位 像服务客户一样服务员工 像对待英雄一样对待优秀员工 当员工对管理人员不满意的时候，企业的利润将会下降到最低！ * 第九十七页，共一百零五页。 激励三要素 员工的需要 内驱力 目标 达成 创造 实现目标又产生了新的需要 * 第九十八页，共一百零五页。 马斯洛的需求理论 自我实现的需要 尊重的需要 社会的需要 安全的需要 生理的需要 最低层次 最高层次 * 第九十九页，共一百零五页。 针对员工需求进行激励 * 第一百页，共一百零五页。 必要支持类激励 薪 资 制 度 对 比 公 平 福 利 保 障 办 公 条 件 领