如何把项目做漂亮.pptVIP

如何做项目计划 项目工作任务分解（WBS） 确定由谁来做（责任分配矩阵） 确定进度安排（网络图CPM关键路径法） 制定项目预算 认知风险 第三十页，共四十三页。 项目工作任务分解(WBS) Work Breakdown Structure 第三十一页，共四十三页。 如何把项目做漂亮 项目管理方法讲座 第一页，共四十三页。 了解你要管理的对象——项目 第二页，共四十三页。 什么是项目 项目存在我们每天的生活中 每天，我们都在看到、听到、经历着一些项目。有的项目可能非常庞大，例如：北京举办2008奥运会；有的项目可能非常小，例如：组织今天下午的讲座。 项目的定义 简单地说，就是在既定的资源和时间的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。 第三页，共四十三页。 什么是项目 下面的工作中，哪些是项目? 为某银行客户开发、安装电话银行系统 负责电话银行系统的销售工作 在2008年销售20套以上的电话银行系统 建立售后服务热线 管理售后服务热线，接听客户来电 为客户提供优质服务 第四页，共四十三页。 什么是项目 下面的工作中，哪些是项目? 为某银行客户开发、安装电话银行系统√ 负责电话银行系统的销售工作× 在2008年销售20套以上的电话银行系统√ 建立售后服务热线√ 管理售后服务热线，接听客户来电× 为客户提供优质服务× 第五