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PAGE 1 - / NUMPAGES 1 项目副经理职责5篇 项目副经理职责第1篇 1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。  2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。  3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。  4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。  5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。  6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。  7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。  8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。  9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。  10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作