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- 2023-01-03 发布于北京
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企业信用管理创新策略研究
改革开放以来,我们国家经济获得了广阔的发展空间。信誉是社会经济发展的必定产品,是市场竞争中最难得珍贵的无形资产,是现代企业生存和发展的需要条件。美国科学家富兰克林在〔给一个年轻商人的忠言〕中有一句话:“切记,信誉就是金钱。〞美国有名经济学家斯蒂格利茨以为,在市场经济运作中,资源配置并非完全取决于价格因素,更多地取决于企业信誉。
随着国家经济社会的同步发展,建筑业跃居为国内较大的产业,产业链的不断发展一定会造成建筑企业的信誉问题。企业作为市场经济活动主体,除了要实现本身经济利益外,更要承当建设和谐社会的历史责任,加强企业信誉管理既有助于缓和社会矛盾,又有利于企业的可连续发展。因而加强诚信建设突出创新性就是企业履行社会责任的绝佳途径。
企业进行信誉管理创新要侧重从下面几个方面下手。
构建良好的企业信誉文化和员工信誉文化
信誉是企业赖以生存和发展的基本条件。企业要想在竞争中立于不败之地,就必需提升信誉意识,把信誉与发展、信誉与效益结合起来。企业要把信誉作为一种资源来看待,培育信誉文化,使诚信浸透到企业的每一个组织系统、每一项活动和每一个员工的行为中。将企业诚信文化与企业生产与管理的每一个环节融合起来,以诚信来指点企业的管理和发展,在管理和经营中具体表现出诚信的丰富内涵。培育企业独特的企业精神,提升企业的学习能力,建立学习型企业和创造型企业
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