如何编制质量策划书.pptVIP

如何编制质量策划书 二O一二年三月十日 第一页，共三十七页。 一、有关概念 策划：策划又称“策略方案”和“战术计划”，是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作方案的过程，通俗地讲，就叫做什么事之前提前进行规划。 质量策划：为实现质量目标，对所需要开展的质量活动提前进行构思和规划。质量策划是项目质量管理的纲领性文件。 第二页，共三十七页。 二、质量策划的意义 科学指导施工和质量管理，提前进行质量预控，保证工程质量符合相关要求。 策划体现的是前瞻性、预见性、指导性、操作性以及连续性，避免盲目性、随意性。 第三页，共三十七页。 三、质量策划书的分类 合格工程编制质量策划书 省市级优质工程编制创优策划书 国家级优质工程编制国优奖工程或鲁班奖工程创优策划书 第四页，共三十七页。 四、质量策划书的编制和评审 由项目质量总监或质监组长组织编制，工长、质监、安全、材料、试验、商务等相关专业人员参与，项目进场后一个月内完成。 策划书编制完成后，由质量总监或质监组长组织项目层面评审，通过后逐级向上报审，国家级创优工程应报公司和局评审。 工程施工过程中，合同、图纸和施工工艺等发生较大变化，影响策划书实施，策划书应进行动态调整。 第五页，共三十七页。 五、质量策划书的主要内容 工程概况 工程特点和难点 编制依据 质量目标和可行性分析 质量管理