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目 录 市场/行业层面 简析 项目定位 主体形象 建立 传播关键点 招商政策 制定 招商形式的 策划运用 招商运作 阶段的划分 卖场管理 招商团队 传播推广 公关活动 具体执行 时间安排 写在前面 物料/文书 相关清单 第三十页，共四十四页。 招商运作阶段的划分 招商运作大体分为三个阶段，由于第二、第三阶段部分工作交叉严重，在此仅针对大阶段进行划分具体执行需要根据招商进度和内容进行时间节点的划分。 第一阶段 准备期 第二阶段 招商期 第三阶段 推广期 整体卖场包装氛围制造 招商策略的制定 推广宣传策略的制定 公关活动的策划 相关物料的准备及制作 招商团队的建立及管理 节点1 节点2 推广宣传工作展开 招商人员培训 招商工作展开 商铺签约入住 商铺装修及管理 卖场管理 其他辅助公关活动配合 节点3 节点4 商户管理 卖场管理 消费者广告投放展开 大型公关活动展开 定期小规模促销展开 商户稳定、客流量维持 第三十一页，共四十四页。 威海数码商城招商策划 第一页，共四十四页。 目 录 市场/行业层面 分析研究 项目定位 主体形象 建立 传播关键点 招商政策 制定 招商形式的 策划运用 招商运作 阶段的划分 传播推广 公关活动 具体执行 时间安排 写在前面 物料/文书 相关清单 卖场管理 招商团队 第二页，共四十四页。 写在前面 招商是一个系统工程需要在各个环节中紧密配合以及精准的