提升组织执行力.pptVIP

主讲：谭兆麟 先生 深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 SHENZHEN TOPLEAD BUSINESS MANAGEMENT ADVISORY CO., LTD. 提升组织执行力 第一页，共三十三页。 中国科联经济发展研究中心 研究员 中国社会科学院研究生院 兼职教授 北京商业干部管理学院 特聘教授 香港东港投资集团拓普理德国际训练机构 执行总裁 拓普理德（深圳）企业管理顾问有限公司 董事长 《成功营销》 总策划 谭兆麟 Mobile: Tel:0755 E —mail: 第二页，共三十三页。 一、执行力所包括的内容及其重要性； 二、企业中常见执行不力的八大原因分析； 三、组织执行力的有效要素——由六大方面构成一个完整的组织执行力系统； 四、通过案例分析与讲解，加深对执行力的了解。 在“提升组织执行力”中我们将与大家共同探讨： 第三页，共三十三页。 案例一：国有企业扭亏为盈 东北有一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来先进什么的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人过来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成日本人外，其他的根本没动。制度没变