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精益生产的12条原则
根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、
保持大量(他们认为市场需要的)库存的做法已经过时。顾客
的个性化需求年代已经来临:消费喜好的变化越发迅速,预
测越发困难。在顾客眼里,企业就是黑匣子-他们才不关心
你在交付产品的过程中做了哪些繁琐的工作,产品经过了多
少道工序的检测,是由一百件还是一万件的零部件组成以及
到底经过了多少公里的运输,所有这些付出汇总到顾客手中
时,判断标准只有一个:这件产品对我来说是否具有价值,
有则购买,否则就离开。因此,生产只能够被真正的顾客需
求所拉动,而不是你希
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